讀完董事長推薦給我們的《讀信知困局》這篇文章，使我更加明白了個人成長、能力、正確使用人才對公司發展的重要性，對如何成為一個合格的管理者有了更加深刻的領悟，在我看來，這篇文章帶給我的是一次思想上的盛宴。現就個人感悟分享如下：

公司最需要員工的是什么？有的人說是經驗、有的人說是知識、有的人說是創新、有的人說是能力......所有的這些固然都很重要，但公司員工是在實干中見真招，也只有實干，才真正是公司生生不息的源頭活水。

有經驗不實干就會淪為“耍滑頭”；實踐出真知，知識如果不經過實干就發揮不了力量，并且不能得到實踐的檢驗和修正；創新卻不實干就會延誤時機，并且可能永遠也落不了地；有能力卻懶得出力，只想著坐在那里或動動嘴皮子就解決問題。當然，強調實干并不是否定經驗、知識、創新和能力等的價值，只是我個人認為缺乏了實干，所有的這些都是空談，我相信知識加上實干一定會如虎添翼，力上加力。

沒有公司的發展，就不能給個人提供好的成長環境。公司給個人提供了舞臺，提供了方向，個人才能在公司的帶領下充分發揮自己的能力，實現個人的人生價值。同時，公司的發展離不開個人的付出與奉獻，人是創新的根本，只有個人的思想新，公司的思想才會新。員工的成長是公司發展的根源，公司要更好的發展，離不開員工個人的成長，因為員工個人成長得越好，公司也會發展得越強。充分利用集團公司體制機制優勢，大膽推薦業務骨干到管理人員隊伍，讓想干、會干、敢干、能干成事的人突顯出來，培養一人多崗的復合型人才，讓公司成為優秀的人才的誕生奠定先機，為之提供成長的土壤。

一份感恩的心態可以改變一個人的一生，因此我們要竭力盡職回報企業，努力做好本職工作，與周圍的人快樂相處，所獲幫助也會更多，如果每天能懷著感恩的心情去工作，在工作中一定會收獲更多。立足崗位、愛崗敬業、履職盡責、奮力拼搏，在工作中提升自己，才能脫穎而出，人生才有出彩的機會。

讀完董事長推薦的文章，對自己猶如醍醐灌頂，讓我重新審視自己的工作、學習方式和思考方法，深刻認識到一名管理人員應具備的能力，同時意識到執行文化和制度對公司發展的至關重要，也意識到勤奮與學習的重要性。喊破嗓子，不如干出樣子；只有實干才是硬道理！

文丨劉全（港航建設運河物流公司）