企業的發展離不開每一名職工的努力和汗水，職工的成長也離不開企業的關愛和培養。近日，我認真研讀了董事長推薦的《讀信知困局》一文，一來一回兩封信件帶給我深深的震撼和觸動。通篇研讀下來，不僅讓我深刻代入、自我反思，還讓我找到持續進步的動力，讓我清楚認識到企業和職工相輔相成、相濡以沫、互相成就的緊密關系。結合工作實際，我也來談一談感受。

企業是職工的生存平臺，它給了我們工作機會和生存空間。工作是我們獲取經濟收入的主要來源，它為我們提供了物質生活基礎。試想，如果沒有就業機會，沒有工作崗位，沒有經濟來源，沒有工資和福利待遇，我們的生活會變成什么樣子？一旦離開了企業，離開了自己的工作崗位，恐怕連生存都會成問題，更談不上自己的鴻鵠之志、遠大抱負。參加工作十幾年來，我身邊也不乏辭職后只身闖蕩，卻換來一身傷痕的例子。因此，我們要懂得感恩，用實際行動努力工作回報企業。以自己的聰明才智、勤奮付出、良好心態、優異業績共同支撐我們賴以生存的發展平臺，同心協力維護企業信譽，規避各類風險，拓寬市場份額，提升企業實力，確保企業的良好運轉，否則，唇亡齒寒，企業衰竭之日，就是我們失業之時。

企業是職工的發展平臺。它為我們提供了展示才華、鍛煉能力、發揮潛力的機會，讓我們有廣闊的空間實現人生抱負，成就個人價值。任何人脫離了這個平臺，就如同演員失去了舞臺和角色，就算你有再強的實力，終究難以施展自己的智慧與才華。作為企業的一份子，我們要常懷感恩之心，常思飲水之源，勤奮工作、積極進取、爭創佳績，努力維護發展建設好企業這個平臺，只有這樣，才是對感恩企業、成就自我的最好詮釋。

董事長常說“大河無水小河干，大河有水小河滿”。企業是職工求生存、謀發展的生命之河，只要企業這條生生不息的大河波瀾壯闊、奔騰向前，才會永久滋潤依附在它周邊的千萬細流，而這前赴后繼的涓涓細流，正是我們為之奮斗的廣大職工。企業不但提供給我們一個平臺，而且以它那博大的胸懷接納和包容了我們廣大員工。我們所從事的工作崗位，就是企業送給每位員工最珍貴的禮物。回想集團公司艱苦卓絕的發展歷程，尤其是2014年前后煤價暴跌時的渡危求進，集團公司從沒有想過丟下任何一名職工，積極開展多項措施降成本、減支出、找出路，順利渡過難關。集團公司展現出了自己的擔當和風采，我們職工也要展現出自己的忠誠和責任。每當我們在各自的工作崗位上疲于奔波、無暇休息的時候，也許會覺得工作壓力大，作息無規律，工作太累，周邊環境不盡人意，生活質量不能盡善盡美，有時讓人難以接受。也許你有理由厭倦和反感，但卻沒有理由和借口拋棄工作。當一個人完成學業，長期待業在家，工作沒有著落，你會深深羨慕有正常工作的上班族，會覺得能有一個自己的工作崗位就是人生莫大的幸福。作為企業職工，我們都有自己的工作崗位，是工作給了我們愉悅生活和物質保證，是工作增添了人們的生活樂趣，提升了人們的智力思維，歷練了人們的生存經驗，培養了人們征服自然，改造世界的強大動力，它是每個人生命中最珍貴的禮物，唯有懂得珍惜，我們才對得起這份大禮。

企業與職工從來不是對立的、敵對的。企業在為職工提供工作崗位和生活保障的同時，也需要職工為企業提供源源不斷地發展動力。這時，我們應該怎么想？應該怎么做？

要清醒認識個人成長與企業發展的關系。企業的發展和職工個人成長是相輔相成的，是一種相互依存的關系，沒有企業的發展, 就不會給員工提供好的發展環境，企業給我們提供了資源，指明了方向，職工在企業的帶領下發揮我們自己的能力。企業要更好地發展，也離不開職工個人的發展，職工成長得越快，業務水平越高，對企業的幫助也就越大企業發展得也會更好。

要清醒認識夯基礎、防風險與企業發展的關系。集團公司一直在全力推動“標準化建設工作”。俗話說，“地基不牢、地動山搖”，“千億級集團”建設，必須要有牢固的根基和堅實的基礎。如果基礎不穩、防風險能力不足，又何談發展？“磨刀不誤砍柴工”，只有地基穩固了，基礎牢固了，企業才能一飛沖天，而不是空中樓閣。

要清醒認識個人能力與適應發展需求的關系。今年以來，集團公司先后組織了集團公司及權屬企業財務隊伍、安監隊伍考核，一是為了摸清隊伍現狀，二是為了將不適合目前企業高速發展需求的職工調整崗位。財務工作、安全工作都是企業發展的“根”，如果個人能力跟不上，勢必會影響到部室乃至整個企業、整個集團的發展大局。“千億級集團”不是一句口號，我們想要跟上“千億級集團”的發展步伐，僅靠現在的知識儲備和現有的能力水平是遠遠不夠的，還要進一步加強學習和實踐，持續提升自身素質水平，從而更好地適應工作，更好地助推集團公司發展。

要清楚了解換位思考與融入發展大局的關系。換位思考是一種能力，也是一門藝術。包括我自己在內，偶爾也會抱怨，抱怨工作量大、抱怨工作事項繁雜、抱怨領導批評、抱怨同事不理解等等，這其實就是一種換位思考能力欠缺的具體表現。換位思考的前提是要將自己充分置身于集團公司發展大局之中，一切工作都要圍繞集團公司“千億級集團”這一核心。當目標一致、方向一致、任務一致時，換位思考才會有意義，才會更容易，才能更加理解領導安排工作的目的，才能更加理解同事的需求，才能更好地推動工作開展。

我始終認為，對于企業來說，一名職工要先成人，再進才，最后轉變為人才。不懂感恩的人，沒有忠誠之心的人，對企業發展是起不到積極作用的。煤價低潮期，我們開展了“煤價再降50元，我們怎么辦”等諸如此類的活動，雖然收入非常低，但那時候大家非常團結，也堅定了我們爬坡過坎的決心。近年來，集團公司快速發展，新入職職工非常多，感恩教育的持續開展，非常有必要。

要學會用發展的眼光處理問題。在我看來，用發展的眼光看問題、處理問題就是要擁有長線思維。做事情都要從長遠來看，好像我們平時所說的，你要有大局觀、長遠觀，而不是僅僅看眼前出現的這些問題。就像下棋一樣，頂級棋手在落子前一定會想出幾步、十幾步甚至幾十步，思考對手的路線和策略，思考自己的應對，只有這樣，才會在問題真正來臨時能夠臨危不亂、冷靜處理。

文丨尋洋（致遠教育）