同任何一個總結大會一樣，最期待的是想知道集團公司明年要干什么，怎么干？

同任何一次總經理講話一樣，這次報告又是由總經理親自“操刀”，作為“打字員”，筆者經歷了這次總經理撰寫工作報告的前前后后。

1月11日是星期天，吃午飯的時候，總會計師王吉文、總經濟師李明富推開了901辦公室的門，總經理張廣宇抬起頭來，把手中的鉛筆一扔，伸了個懶腰，招呼著客人入座。桌上擺滿了鉛筆，大約有十幾只，全都用禿了。不用說，從昨天晚上到現在，這些鉛筆完成了它們的使命，密密麻麻寫滿了8張A₃紙的反面。

“召海，趕緊把它們打出來。”顧不上與客人交談，總經理布置了任務。這已經是第3次大改了，與前2次大改相比，這次“勾勾圈圈”明顯少多了，文中的大標題層次更加分明，語言組織行云流水，看得出總經理的思路更加清晰。在筆者看來，差不多該定稿了，心里隱隱約約有點放松。

恰恰相反，在接下來的幾天里，總經理工作報告幾乎每天一改，有時候一天兩改，僅大的修改又進行了4次。1月12日早上，筆者準備參加周一例會的時候，總經理又把我叫到辦公室，“你別開會去了，接著把它打出來。”看到昨天晚上9點多鐘才交上的“作品”，又畫滿了“勾勾圈圈”，有3、4張A₃紙的背面又寫得密密麻麻，少說也得有6千字，沒有4、5個小時是寫不出來的。此時才7點25分，距離昨晚交稿才過了9個多小時的時間。

接下來，工作報告修改幅度越來越小，但頻率越來越高。有些觀點改過來、改過去，反反復復，看得出總經理謹慎的態度。真理越辯越明，思想也一樣，我知道，總經理定下來的事肯定是深思熟慮的。突然想起綜合辦林衛國主任講得一個細節，這幾天總經理一直說休息不好，林主任很快幫他找到了原因，總經理每晚從公司散步回家的時候都裝上工作報告，邊走邊想；泡腳的時候再拿出來，邊看邊泡，結果在夢里全是報告，直接影響了睡眠質量。

1月17日，到了報告付印的最后期限。早上9點鐘，財務部主管趙興昉打來電話，會計師事務所最后核定，集團公司新增1.01億元銷售收入，總收入達到42.86億元。筆者趕緊改了數據，興沖沖的去匯報，總經理只采用了42.86億這個數據，刪掉了“同比增加了3.71億元，增長了9.5%”。面對筆者的疑惑，總經理平靜地說了一句，“利潤、利稅又沒有增加，不值得一說”。

看到工作報告又有不少改動，筆者提醒到“張總，報告能不能定下來交付印刷？”

“你們先印吧，有些工作我還要再想一想。”

(機關   馬召海)