《企業家日報》2018年4月9日   2版關注： 

《濟礦集團跨越發展的寶貴經驗——想干事 會干事 共干事 精干事》  

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                濟礦集團跨越發展的寶貴經驗——

想干事  會干事  共干事  精干事

來源：企業家日報    日期：2018-04-09

近日，在山東濟寧礦業集團的一次會議上，該集團總經理張廣宇總結指出，2017年是濟礦集團干事最多的一年，也是跨越發展的關鍵一年。這一年大事多、難事多、喜事多。去年的工作實踐，使他們切身體會到“四干事”(“四干事”，即：想干事、會干事、共干事、精干事)在企業生產經營管理中的特殊重要性。因此，“四干事”也成了濟礦集團今年的首選熱詞和值得傳承的寶貴經驗。

想干事是干成事的前提。是不是想干事，是衡量干部員工愿不愿為企業發展奮斗、真不真心為職工謀利益的重要標尺。凡事想干了，才會有希望。不想，則一事無成。想干事，才會有激情，有動力，才會放棄一切，主動投入，忘我地工作，無私地奉獻，有一種干不好工作不罷休的使命感，始終保持與時俱進、開拓創新的良好精神狀態。

會干事是干成事的基礎。會不會干事，是能力的體現。會干事，就是要講方法、講效率、講質量、講水平，學會別人沒有的本事，做到表達精確到位、協調滴水不漏、辦事干凈利落。會干事就要舉重若輕，事半功倍，統籌兼顧，轉變方法，集中精力抓大事，注重解決工作中重點、難點和職工群眾關心的熱點問題，著力解決涉及面廣和全局性的問題。會干事，就要明白一切辦法只有在干中才能找到，一切問題只有在干中才能解決，一切機遇只有在干中才能抓住。會干事才能創佳績。

共干事是干成事的保障。“眾人拾柴火焰高”。只有凝聚合力，團結共事，和諧干事，才能干成事。干部員工只有增強協調性，多支持，不拆臺，做到同登一個臺，唱好一臺戲，不跳獨角舞，有成績不爭功，有問題不諉過，多體諒不計較，才能做到上下一條心，擰成一股繩，才會合力干事創業。

精干事是干成事的要求。“精”是一種品質、一種能力、一種素養。一個人只有有了“精”的理念追求，才能出成果、出精品，干成事。精明能干需要誠心、盡心、細心，即使是一件確實該干的好事，各方面的條件已經成熟，也絕不能輕慢具體操作，疏于過程控制。小事成就大事，細節決定成敗。工作中，有時一個細小環節沒注意，一個思想問題沒解決，一種相關利益沒協調，便會導致前功盡棄，甚至滿盤皆輸。所以，每抓一項工作，每搞一項建設，都要精雕細琢，精打細算，把好事辦好，把實事辦實，把難事辦成，把藍圖變為現實。

 據悉，濟礦集團干部員工2017年形成了“想干事、會干事、共干事、精干事”的強大合力，最終實現了全年銷售收入75.6億元，同比增加50%;利稅28.7億元，同比增加131%;均創歷史最好水平的目標。(王傳鈞)