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《企業家日報》2018年6月11日 2版關注：
《金源煤礦六大創新助推企業跨越發展》
詳見：
http://epaper.ceccen.com/2018-06-11/2/2368619.html
金源煤礦六大創新助推企業跨越發展
來源：企業家日報 ■ 王傳鈞 徐帥 文/圖
創新是企業生存和發展的靈魂。今年以來，山東省濟寧能源濟礦集團金源煤礦秉承“同心同德、至信至誠、共生共贏”的發展理念，打破常規、創新思維、凝心聚力、主動作為，走出了一條精干高效獨具特色的創新發展道路。
管理體制創新
非均衡預算分解。依據“量本利模型”和“經濟杠桿”經濟學理論，把年度預算在時間上細化分解到月，主體上細化分解到科室、區隊、班組，更切合企業的生產經營實際，能體現特殊時段企業努力的價值，更有利于預算的落地、執行和考核。
率先成立達標辦、環境保護科。為加強安全生產標準化和環境保護管理，金源煤礦對組織機構進行了科學調整，率先成立了標準化辦公室和環境保護科，配備專職人員，明確了崗位職責。
月度全員業績考核。月度以上下級豎向考評，以及部門之間橫向互評為基礎，把員工日常罰款及上級檢查通報一并納入考核范圍，建立了全方位、多維度、立體化的考評模式，月底與工資掛鉤，有效杜絕了人情分、滿分現象。
思想管理創新
開展評先樹優活動。接管之初，為激勵先進，倡樹榜樣，金源煤礦先后開展了“十大最美師傅、十大善學員工、十佳班組長、十大最美工匠、十大科技攻關能手、十大節約標兵、十大賢內助”等一系列評選活動，與月度安全例會一并表彰。活動的開展有效凝聚了人心、鼓舞了士氣，營造了“比學趕幫超”干事創業的激情。
開展“企業要發展，黨員怎么干”大討論活動。在集團公司開展的“企業要發展，我該怎么干”大討論活動基礎上，金源煤礦開展了“企業要發展，黨員怎么干”大討論活動，一個支部是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟，充分發揮了黨支部戰斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用。亮身份、當先鋒、樹榜樣，把黨建工作與企業的安全發展密切結合起來，以黨建保安全、以黨建提境界、以黨建轉作風、以黨建促發展，切實弘揚了忠黨愛企的清風正氣。
教育培訓創新
開展精準對標學習。為提高職工的業務技能，金源煤礦班子成員帶領員工先后到安居煤礦、花園煤礦、義橋煤礦、兗礦三號井，以及淮南礦業集團潘一東煤礦等幾十家單位對標學習。學習后，召開座談會，手寫心得體會，分管副礦長和礦長審閱，且對心得體會進行點評，并要求對其進行不少于50個字的批語。
建立學習激勵機制。金源煤礦堅持“把工區辦成課堂，把干部塑造成教師，把員工培養成人才”這一宏偉目標，堅持學習是一項福利的理念，逢學必考、以考促學，每月從工資總額列出10%進行獎懲，全礦通報。用
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