濟寧能源：“三道防線”織牢“安全保障網”

來源：大眾日報客戶端 作者： 秦勇

沖擊地壓礦井采煤工作面全部實現智能化開采，開啟了“井下采煤、井上操控”“有人巡視，無人操作”的采煤作業新模式；無人值守提升系統、崗位機臺快速建設，巡檢機器人進入井下主戰場；采煤工作面上端頭支架、超前支架等機械化支護裝備建起了“鋼鐵長城”……濟寧能源發展集團踐行國企擔當，狠抓安全生產，用“思想防線”“技術防線”“管控防線”“三道防線”織牢“安全保障網”。

筑牢安全發展“思想防線”

濟寧能源發展集團堅持安全是發展的根基，把“安全高于一切，安全重于一切，安全是最大的政績，安全是最好的效益”這一理念貫穿始終。2019年面對經營壓力異常巨大的形勢，依然“逆勢而行”，在安全上投入1.7億元。

“疫情就是命令，防控就是責任”。2020年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情沖擊，濟寧能源堅決打好疫情防控阻擊戰。疫情初期，集團公司主要領導敏銳意識到疫情給安全生產帶來的嚴峻考驗，大年初二就召開了各企業管理人員參加的疫情防控專題視頻會議，會后集團公司領導班子馬不停蹄分頭到各權屬企業指導疫情防控工作，要求各企業嚴格落實中央、省、市疫情防控會議精神，迅速形成全員、全方位、全鏈條的疫情防控線。集團公司20多個權屬企業相繼成立疫情防控工作領導小組，出臺疫情防控方案，一天之內全部完成疫情防控站建設，值守人員全部到位。人員管控、體溫測量、公共場所消殺等工作全面鋪開，二維碼掃描、線上登記等信息化手段引入使用。通勤班車統一停運，在崗職工分桌就餐、錯峰就餐，非安全生產需要人員，一律在家辦公。物資分公司更是急疫情防控之所急，加班加點想盡千方百計采購防疫物資，確保了防疫物資不間斷供應。

疫情防控是硬仗，復工復產是大考。濟寧能源全面落實“八個必須、五個到位、四個堅持”要求的同時，積極對接上級部門續爭分奪秒跑復工審批手續，部分企業專門包車點對點接職工返崗，返崗職工嚴格健康檢查并執行14天隔離。在實現安全高效復工復產的同時，1萬多名職工未出現一例疑似和確診病例，擰緊了疫情防控的“安全閥”。

打造安全發展“技術防線”

“工欲善其事，必先利其器”，技術裝備始終是守護安全的堅強“鎧甲”。

保“安”于“技”。安居煤礦、運河煤礦成功實施超高水充填開采，有效減弱沖擊地壓、冒頂等災害的風險。由何滿朝院士指導的“110”切頂自留巷采煤工法在安居煤礦成功實施，打造了千米深井實施“110”工法的模板，有效減少了沖擊地壓風險，消除了工作面間煤柱，防止遺留煤柱自燃，降低發火風險。

保“安”于“智”。安居煤礦建成了智慧礦山，實現了風險隱患的實時監測和自動預警，邁進了“掌上管控，一鍵操控”新時代。權屬礦井建成了7個智能化開采工作面，沖擊地壓礦井采煤工作面全部實現智能化開采，逐步開啟了“井下采煤、井上操控”“有人巡視，無人操作”的采煤作業新模式。無人值守提升系統、崗位機臺快速建設，巡檢機器人進入井下主戰場，“少人則安、無人則安”的理念不斷落地。

保“安”于“器”。采煤工作面上端頭支架、超前支架等機械化支護裝備建起了“鋼鐵長城”，恒阻錨索、T鋼帶等高強支護設備逐步引入，應力在線、微震監測、CT反演系統等防沖監測手段一應俱全，智能限員預警平臺、防沖鉆車等系統裝備投入使用，構筑了一道道堅實的安全屏障。

構建安全發展“管控防線”

濟寧能源創新安全監管方式，組建安全監察室，開展全方位，多體系安全監管，強力推進安全生產標準化建設，構建了堅實的安全發展“管控防線”。

戴上“緊箍咒”。聚焦查大隱患，治大風險，采取安全“體檢”、安全評價、系統考評相結合的方式，全方位監管企業整體安全程度，增強企業安全的系統保障。聚焦提升現場安全程度，采取技術設計、措施落實、正規循環檢查相結合的方式，多體系監管現場施工安全，尤其是針對生產現場偏遠地點，想到、跑到、查到、管到的安全監管成為常態。自節后復工以來，開展日常安全檢查25次，突擊檢查15次，查出的問題全部分解責任，落實到人。

畫好“標準線”。通過推進“雙防”機制建設、狠抓崗位達標、強化安全投入、嚴格考核獎懲，統籌推進煤與非煤企業安全生產標準化建設。7個權屬煤礦順利通過國家一級安全生產標準化驗收，運河煤礦實施安全生產標準化“菜單式”管理，形成319項作業標準、203項操作流程，制作4200塊“可視化”牌板，誰干都一樣，誰干都安全，標準流程立體直觀。陽城煤礦充分發揮經濟杠桿的獎勵作用，安全生產標準化創建與績效工資掛鉤比例達到30%，實行安全生產“網格化管理”，制定了“AB崗”“四到位”“六必到”制度，每個場所明確職工、班長、包保人、科區長、礦領導“五級”責任，建立安全網格區域867處。非煤企業陽城電廠、海納科技公司通過省、市二級安全生產標準化達標評審。