濟寧能源發展集團黨委認真履行全面從嚴治黨主體責任，堅持黨的領導融入企業治理體系，強化國有企業使命擔當，推動黨建工作優勢轉化為發展優勢，實現了煤電、港航物流、精密制造、現代服務“四大板塊”協同發展，實現了企業高質量發展。近年來，濟寧能源先后獲得齊魯先鋒基層黨組織、山東省企業思想政治工作先進單位等榮譽稱號，并作為全市唯一一家企業黨建典型，載入《山東年鑒（2021）》。

思想“鑄魂”，政治立企定航向

濟寧能源黨委把思想政治建設作為抓實黨建的重要一環，創新構建“堅定理想信念、溝通拉近距離、凝聚發展共識、厚植文化情懷、注重關心關愛、強化組織保障”“六位一體”思政工作機制，全力推進“思想鑄魂”工程，提振黨員干部職工干事創業精氣神，凝聚爭先進位的強大合力。“領頭羊”學在前。集團黨委會建立“第一議題”制度，及時學習習近平總書記講話精神，并納入黨支部“三會一課”學習的首要內容，中心組學習教育不斷線，做到學習跟進、認識跟進、行動跟進。“主陣地”補足鈣。創辦全市首家國企黨校，成為市委黨校國資委分校的教學基地、濟寧市國資系統最大的教育培訓場所，重點打造“黨性強企、素質提升、人才培養”三個平臺，舉辦黨史教育專題讀書班、系列講座，分批組織脫產輪訓，已有4000余黨員干部進黨校大“熔爐”深造，補足黨員干部精神之鈣，提高政治判斷力、領悟力、執行力。“宣講團”進基層。組建“形勢任務戰略規劃巡回宣講團”，持續不斷的“講形勢、亮家底、明任務、定目標”，集團上下“心想到一塊、勁用到一起”。組織開展“企業要發展，我該怎么干”大討論、“增強危機意識 主動擔當作為”大討論等活動，各層級200多場次的“思想風暴”碰撞，小改小革類科技成果1100余項、攻堅難題300余項，掀起了“比學趕超 、爭先進位”的熱潮。“小卡片”大作用。創新推出《職工思想動態信息卡》，組織職工“一月填一卡，僅濟寧能源陽城煤電2020年收到信息卡1235張，解決實際問題706項，搭建干群關系的“連心橋”。

組織“強基”，支部建在區隊上

堅持“經營活動開展到哪里，黨建工作就開展到哪里”。基層組織全覆蓋。立足生產經營實際，及時充實調整基層黨支部設置，按照行政管理、生產經營等工作單元合理劃分黨支部，相關獨立的區隊、車間都建立了基層黨支部，149個支部扎根基層區隊、車間，確保基層組織全面覆蓋、有效覆蓋。在混合所有制企業、新建項目中，同步研究建立黨的組織、規范組織設置。“空白班組”全消滅。每個基層班組都有黨員的身影，開展“做合格黨員、建過硬支部、當干事先鋒”活動，設立黨員突擊隊、黨員示范崗、黨員責任區，重要崗位有黨員領著、難點問題有黨員攻著、關鍵項目有黨員盯著，一位位共產黨員，一面面先鋒旗幟。黨務力量全配強。通過深入企業摸底調查，將黨務干部配備情況納入黨建考核指標，推動各企業規范設置黨務工作部門，實現了專職黨務干部配足配齊。全部配齊支部班子成員，注重把業務骨干中的優秀黨員選拔到支部書記崗位，并舉辦“黨建論壇”、支部書記集中輪訓班等20余期，著力培訓基層黨支部書記、黨務工作人員等關鍵人員，形成了抓黨務工作的嚴密組織體系和工作體系。

制度“固本”，四梁八柱有力量

濟寧能源黨委嚴格落實黨建主體責任，完善制度體系，增強制度意識，嚴格制度執行，形成尊崇制度、遵守制度、捍衛制度的良好氛圍，搭好黨的組織制度建設的“四梁八柱”。一方面，強化頂層設計，夯實黨建引領的根基。把黨建工作要求寫入了公司章程，健全完善了全面從嚴治黨“三張清單”、黨委會議事規則、黨組織書記履行抓基層黨建和全面從嚴治黨責任動態情況通報制度、黨建述職評議、黨建量化考核、黨員教育培訓、思想政治工作、黨風廉政建設等各項制度，進一步明晰了責權邊界，明確了工作程序。另一方面，突出考核督導，推動黨建工作任務落實。結合企業實際，研究制定了企業黨建考核暫行辦法，配套制定了黨建日常考核和重點考核項目，明確了日常工作32小項、重點工作50小項的具體考核細則，既明確了工作標準，又上緊了“緊箍咒”，對企業黨建工作開展提供了規范依據。細化基層黨支部規范化建設考核評價辦法及標準，明確10大項45小項的標準細則，有效推進支部標準化規范化建設。同時，強化日常檢查，每月組織對權屬企業黨組織、基層黨支部進行黨建工作專項檢查，問題及時在黨建例會、機關支部會議上進行通報，及時督導相關單位及時進行整改。2020年度58個支部建成五星黨支部，四星級及以上黨支部占比超過80%。

作風“賦能”，實干擔當創大業

濟寧能源黨委積極響應市委“爭先進位”動員令，以過硬作風彰顯實踐力量。“雙十規定”立規矩。制定出臺了《管理人員改進作風十條規定》《提升干部執行力的十條規定》，從執行意識、執行標準、執行效率、執行程序、執行督查等10個方面予以強化，大力倡導“接受任務不講價錢、執行任務不講困難、完成任務不打折扣”的理念，推動各項工作提速增效。“掛圖作戰”扛責任。開展干部紀律作風集中整頓活動，建立了干部執行力和工作實績檔案，出臺了“藍紅黃牌督戰”機制，實施107項重點工作項目專班推進，黨員干部轉作風、講擔當、強執行，主動“走出去招項目、跑起來趕進度、沉下去抓落實”，成為攻堅克難的“戰斗員”和“先鋒隊”。“群眾路線”攻難題。一線處處有干部的身影，問題難題在現場解決。領導干部每月下基層是一項“必修課”，建立黨建工作聯系點，到企業蹲點、特殊時段包保、參加工區班前會、召開座談會、結對幫扶等多種方式，助推企業攻難關，解決難題100余項。面對關系梁山港“命脈”的鄧樓節制閘改建工程，集團公司黨委班子帶頭跑北京、到濟南，遍訪行業專家及主管部門，不辭辛苦，多方協調，接續攻堅，想盡千方百計，說盡千言萬語，沒有條件創造條件，順利取得批復，把不可能變成可能，為梁山港順利通航提供有力保障。集團黨委上下干事創業氛圍濃厚，凝聚了爭先進位的強大合力，真正做到“說了算、定了干、按期完”。2021年1-5月份，實現營業收入79.17億元、利潤5.75億元、利稅11.21億元，實現了國有資產保值增值。

█大眾報業 記者 呂光社

通訊員 劉海 王廣蓬

（2021年6月29日刊發）