3月29日早上8點，在濟寧能源發展集團花園煤礦5305綜采工作面，檢修工像往常一樣，逐項進行采煤機檢修作業前的風險辨識。

“現在是作業全過程風險辨識，不僅作業前，作業過程中也要做好風險預判，心中有數才能確保安全。”如今在花園煤礦綜采工區，“13310”班組管理法早已全過程融入生產實際當中，成為職工們的行為自覺。

“13310”班組工作法，即明確1個目標（建安全生產好、工程質量好、文明生產好、學習氛圍好、自主管理好的煤礦基層班組隊伍），強化3方面文化建設（班組安全文化、學習文化、警示教育文化），加強3方面安全管控（作業過程安全、工作流程安全、條件變化安全），完善10項管理制度（班組安全生產、安全會議、學習培訓、經驗交流、談心談話、不安全行為統計分析、風險管控與隱患排查、現場交接班、互保聯保、安全監督巡查）。“越通俗的表達方式，職工更容易理解。通過建設‘13310’班組，可提高班組的執行力、戰斗力，為班組安全管理筑牢防線。”談起礦上推行的“13310”班組管理法，該礦綜采工區黨支部書記趙偉說。

經過一個多月的推行實施，“13310”班組管理工作法在實際生產過程中效果顯著，具有很強的針對性和實用性。

徐西輝是該礦綜采工區一季度安全之星，作為一名明星班組長，說起“13310”班組管理工作法的優勢，他最有發言權。“我作為一名班組長，首要任務是帶領‘13310’全班高標準完成工區下達的生產任務，在班組管理上面花費心思會影響工作進度。工區剛開始推行‘13310’班組管理法時，我思想上有點抵觸。直到有一次和跟班區長李懷田一起干活，看到李區長按照風險辨識的要求敲幫問頂，一大塊片幫煤掉下來時，我才意識到風險辨識的重要性。”徐西輝說。從那之后，徐西輝就成為了工區學習崗位風險辨識和安全標準操作最認真、最刻苦的那個人。

生產的前提是安全，礦井安全形勢的持續向好不僅使職工受益，企業發展也得到了保障。據統計，花園煤礦自推行“13310”班組管理法以來，教培部門組織開展職工崗位安全操作培訓800余人次，職工安全意識明顯增強，“三違”行為大幅下降，事故隱患數量和級別明顯下降，礦井安全生產工作取得顯著成效。

談到下一步工作，該礦工會主席張洪征表示：“我們將立足生產現場，轉變觀念，創新方式，堅決落實好‘13310’班組管理工作，努力唱好安全生產的‘重頭戲’。”

來源丨中國煤炭報 通訊員丨田春雨 葛瑞偉