山東省濟寧市龍拱港位于京杭大運河第一站，在港口的集裝箱平臺上鮮見人影，映入眼簾的是往來穿梭的大型無人裝卸車。裝卸塔吊上已不再需要工人高空作業，取而代之的是不遠處辦公樓內的一間自動化遠程操控辦公室，工作人員在實時監控無人機械的作業情況，僅在出現問題時采取人工干預。

其中，財務管理工作的集成化、智能化工作為龍拱港的建設完善奠定了堅實的財務管理基礎。龍拱港的發展同時是濟寧市會計管理工作進一步謀求轉型升級的縮影，多年來，濟寧市會計管理工作正在不斷取得新突破。

主動服務 謀劃轉型升級

近年來，隨著會計管理工作轉型升級的速度不斷加快，越來越重視對高級會計人才的培養和使用。

濟寧市財政局會計管理部門堅持“人才是第一資源”的理念，為參加高級會計師評審的會計人員主動送服務，把高級會計師評審作為團結凝聚會計人員、激勵會計人才職業發展的重要抓手，創造性地建立“考后精準定位、評前精心指導、評后總結分析”全鏈條服務體系。

據介紹，濟寧市財政局會計科幫助參評會計人員理清業績材料整理思路、完善業績成果分類、提高上傳資料標準，引導會計人員把參評高級會計師作為增強自身能力素質、拓寬職業發展道路、促進所在單位財會管理建設健康發展的重要途徑。

作為受益者之一，山東長恒信會計師事務所高級經理路亭亭在參加高級會計師評審時，濟寧市財政局會計科主動幫助她從材料外觀美化、業績成果突出等方面完善評審材料，使她順利通過高級會計師評審。

她說：“會計科的工作讓我更加堅定，要繼續向正高級會計師評審努力。”

這些工作成果的取得得益于濟寧市財政局建立的一系列工作機制。

濟寧市財政局局長李明濤介紹，一方面，市財政局始終堅持制度落實不打折扣、不講條件、不搞變通，把加強材料審核工作人員政策規定、規則標準學習放在突出位置；另一方面，創造性地建立“一對一、點對點、面對面”服務機制，針對參評人員所在企事業單位的不同類型，分門別類地建立評審人員數據庫，為不同類型單位的參評人員提供“專業化、個性化、精準化”的優質服務。

“通過這些舉措，引導參評人員掌握最新的財會動向，立足自身單位工作實際，力求總結形成‘最新穎、最完善、最前沿、最實用’的財會業績成果；在評審材料正式提交之前，指導他們最大限度地補充完善、細致分類，深入挖掘能讓評審專家眼前一亮的業績成果，達成業績成果‘貴在精不在多、貴在全不在單、貴在整不在亂’的共識。”李明濤說，“會計管理工作轉型升級的核心理念在于服務理念的轉變，真正做到把廣大會計人員當作‘家人’看待。”

建立企業數據“多跑腿”機制

龍拱港是濟寧能源集團的下屬企業，將海港先進理念全面引入內河航運，經過兩年多的建設，在港機設備遠控、港口無人駕駛、5G全場景應用等方面取得多項首創成果，建成國內首個內河全流程自動化集裝箱港口。

隨著濟寧能源規模不斷壯大，經濟業務多元化延伸，因此對信息化服務企業戰略的能力和價值創造力提出了更高的要求，對標世界一流企業財務管理體系建設成為重要抓手。

濟寧能源集團財務總監郭錦華介紹：“為進一步適應多元化、市場化、實體化發展的需求，濟寧能源以市財政局、市國資委推動國有企業財務管理數智化轉型升級的有關要求為抓手，整合集團公司資金管理中心、財務共享中心和資金結算中心“三中心”業務，搭建戰略財務、共享財務和企業財務三位一體的集團化財務系統管理架構，財務共享取得新進展。”

在濟寧能源集團財務共享公司，目前，“大智移云物區塊”信息化新技術已經得到充分運用。通過對電子影像、稅務云、RPA智能機器人、電子會計檔案、移動報賬等新技術的綜合應用，實現業務標準化、線上化的集中處理，信息一次性錄入，剔除重復性的工作，以智能技術替代主觀感知、判斷，會計處理簡單化、自動化，加快信息產生和傳遞的速度，提高信息的準確性，消除主觀差錯，大幅提升了業財資稅等財務管理工作效率。

“財務共享通過財務制度的統一標準和統一執行，促進了公司執行力提升，通過財務精細化管理要求并延伸到業務過程，促進了業務過程不斷的標準化和規范化。”濟寧能源財務部總經理仉曉光介紹。

財務共享系統將簡單且重復率高的財務工作集中處理，消除了重復率高、非增值的作業，減少下屬分公司或子公司的工作量，壓縮了財務人員的數量，降低了總部進行財務檢查和審計監督的成本。系統運行后，只需12人即可滿足104家權屬企業單據審核、財務核算和報表編制需求，效率提升40%以上；實現了流程跨地域審批、集團統一支付、集中管理資金，徹底解決了權屬企業開設銀行賬戶、線下支付所造成的資金占壓問題，降低資金成本10%以上。

同時，濟寧市財政局始終致力于推動數據要素市場的建設，于2023年11月舉辦重點企業數據資產入表研修班，聚焦內陸資源型城市數字經濟轉型升級，“小切口”展現“大視野”，不僅提升了該市重點企業對于數據資產的理解和管理水平，也為后續的數字經濟創收提供了強大的支持和指導。

據悉，圍繞會計管理工作發展的新動態，濟寧市財政局今年還準備開展更多類似培訓，培養具備先進理念和實戰經驗的數據資產管理人才，推動市域數據要素市場健康發展。

以協同聯動促進縱深發展

協同化是會計管理工作主線踏實落地的主要抓手之一，良好的協同工作機制可以推動會計管理工作不斷向縱深發展。基層會計管理工作具有人員少、工作量大等特點，充分利用協同聯動工作機制，是會計管理工作轉型升級的一條有效路徑。

濟寧市汶上縣財政局在“會計基礎工作規范化建設”“完善內控制度及執行”“財會監督檢查”等工作中建立與審計、紀檢監察、巡察、稅務等部門的協同聯動工作機制，成效顯著。

例如，在會計基礎工作規范化建設過程中，汶上縣財政局細化分解會計基礎工作規范化任務，針對發現問題共同整改落實。

“針對監督檢查中發現少數單位領導和財務人員財經紀律觀念淡薄的問題，深入開展了2次全縣會計人員職業道德規范宣傳培訓活動。針對部分財會人員不能熟練運用財經法規知識的問題，我縣舉辦了1期全縣財務人員綜合能力提升專題培訓班、培訓359人次，深入開展了會計繼續教育、參加人員2239人，增強了財務人員業務素質。”汶上縣財政局局長馮成利表示。

值得關注的是，代理記賬行業管理與治理工作近年來被擺在行業發展的十分突出的位置。據介紹，汶上縣財政局建立了與汶上縣行政審批服務局、縣市場監督管理局和稅務局等部門聯合監管長效機制，與縣行政審批服務局聯合治理代理記賬虛假承諾的長效機制，與縣市場監督管理局對代理記賬行業聯合執法的長效機制，與縣稅務局聯合檢查的長效機制。

這些聯合治理機制使代理記賬行業管理工作效率得到提升。馮成利表示，聯合監管過程中發現的問題更加精準，凈化了行業執業環境，執法程序逐步完善。

“針對發現的問題，多部門共同發力，開展專項整治行動，完善制度建設，避免問題再次發生。”馮成利說。

來源丨中國會計報