2012先模人物之：堅守一線的老射手馬加新

馬加新，男，54歲，安居煤礦籌建處掘進工區班長。作為一個50多歲的老工人，馬加新堅守采掘一線，吃苦耐勞、樂于奉獻、淡泊名利，在艱苦的生產一線默默的奉獻自己，認真踐行著特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗的煤礦工人精神，給廣大職工樹立了榜樣。作為工作近30年的行家里手，馬加新積極傳道授業，毫無保留，先后培養出了牛天明、董興崗、孫鴻民等一批管理型、技術型人才，他全年出勤在300天以上，為礦井建設做出了不可磨滅的貢獻，是新時代產業工人的杰出代表。

堅守一線的“老”馬

成立于2011年4月的開拓一隊噴漿班是一個年輕的班組，在班組15名成員中，平均年齡只有27歲，且有一半以上的人都是今年剛剛畢業分配到礦的大學生。而開拓一隊噴漿班又承擔著全礦主要硐室巷道的噴漿支護重任，快速的把新工人培養成技能熟練的行家里手，成為了擺在他面前的首要任務。面對人員新、隊伍新、環境新、任務重的實際情況，他一手抓安全生產，一手抓傳教幫帶。為提高全班職工業務技術水平，他充分發揮工人技師的作用，帶頭學習作業規程和實際操作技術，把所積累的經驗和技能無私的傳授給全班每名職工。分工明確，責任落實，獎罰分明，充分調動了班組職工的安全生產積極性。同時，他在班組管理上下工夫，提出了“人性化”管理，因人制宜，將安全、技術全面的職工同職工素質差的職工合理進行搭配，從而起到互保互助，相互學習的目的。

體貼職工的“好”大哥

馬加新自2011年從陽城煤礦調入安居煤礦籌建處以來，一直擔任噴漿班班長職務，作為在一線工作了多年的老班長，馬加新深刻知道只有班組成員團結才能形成凝聚力。在平時的工作生活中，他和班中職工同甘苦、共患難，建立了親兄弟般的情誼。不論誰家有了什么困難，全班職工一起想方設法進行幫助。有一次，該班職工劉某家屬因病住院，但是醫療費用緊張，此時正值礦生產任務緊張，他雖然堅持上班但仍然掛念親人。馬加新看他工作不在狀態，就利用休息時間和孫某談心，從只言片語中知道了他家中的困難。上井后，馬加新立刻給孫某家里打了電話，了解到家庭的困難現狀后，他和班中其他幾名職工商量了一下，決定發動全班職工進行募捐，并在第二天就把募集到的1000多元錢交到了那位職工手里，解決了燃眉之急。這樣的事多不枚舉，現在全班職工都親切的稱馬加新為老大哥，有什么煩心的事都主動找他說，班組成員組成了一個大家庭。

一絲不茍的“黑”包公

雖然馬加新在生活中給了全班職工溫暖的關懷和照顧，但全班職工也知道他的另一個壞脾氣，那就是凡是涉及到安全生產方面的問題，他就會變成另外一個人，鐵面無私、一絲不茍，像黑包公一樣。不管是誰，不論關系再好，只要是因為安全生產出問題被他抓到，決沒有偏袒照顧。一次，因為工區任務重，時間緊，為了趕進度，職工孫某只是簡單的進行了一下找掉就準備開始干活，馬加新處理完其他問題后問他檢查的怎么樣，他說檢查過了，但某某仍然不放心，經過仔細檢查，發現現場有一塊大矸石沒有處理，他黑著臉安排其他人仔細檢查了一遍。上井后，他嚴格按規定對孫某進行了處理，并結合這件事向全班職工進行了教育，他說：“工作前檢查不認真，萬一出現事故，家里的老婆孩子怎么辦，受罪的還不是自己。”一席話說的全班職工心服口服，孫某也主動在全班會上作了檢查。就這樣，每次工作前，他總是第一個進入工作現場進行詳細的檢查，做好敲幫問頂，找掉懸矸，對臨時支護進行檢查，消除安全隱患。在他的帶動下，按章操作成為全班職工的工作準則，十多年以來，他所帶的班組杜絕了輕傷以上人身事故。

精益求精的“細”心人

在生產中，馬加新把工程質量當作重中之重來抓，嚴格要求工程質量，平時經常掛在他嘴邊的一句話就是“工作人人都會干，干的好活才算有真本事。”噴漿工作雖然說是簡單活，但想干好也不是件容易的事，必須掌握必須的技術要領。如噴漿料的水灰比就有學問，控制不好的話就會導致粘結密實性變差，影響成型效果。所以在工作中，馬加新堅持緊盯在現場，及時處理出現的問題，確保工程質量符合要求。一次，該班職工拌噴漿料時沒有嚴格按配比要求配制，工程質量觀感不是太好。馬加新發現后，立即要求重新進行噴漿。他在工作中不放過一個細節，質量標準化的要求甚至達到了苛刻的地步。有一次，一名職工打錨桿時眼位稍微有點偏，馬加新發現后要求整改，這名職工想不通，發牢騷說：“又不是什么大不了的問題，偏一點又沒事，噴上漿誰也看不出來。”馬加新及時對他進行了教育，并責令立即改正。在他的嚴格監督下，該班的工程質量始終保持較高水平。

（安居煤礦籌建處 時培立季官軍）