二十多年的一線工作經歷，讓他積累了豐富的實戰經驗，練就了一身過硬本領。無論生產上遇到多么難以解決的疑難雜癥，他總是挺身而出，沖鋒在前，千方百計研究措施，想法設法解決問題。他是干部職工眼中敢打硬仗的“拼命三郎”，是企業攻堅克難的急先鋒，也是一線工人的好榜樣，他就是安居煤礦綜采一區區長楊輝。

“能挑百斤重，不擔九十九，干工作就是要盡心盡力、盡職盡責，干出個樣子”，這就是楊輝的工作信條。

6月初，1306工作面剛揭露FS2斷層，落差4米，工作面頂板破碎，頂板冒落，工區大部分職工沒有過斷層經驗，遇到這種情況，難免有畏難情緒。面對現場條件復雜，工作任務重，熟練工少的不利實際，楊輝立刻組織班組長以上管理人員共同探討解決方案，制定細化《1306工作面過斷層技術措施》，及時對現場不穩定因素和隱患進行排查、會診、整改,全力把不穩定因素消滅在萌芽狀態，確保了現場施工安全。過斷層期間，楊輝盯靠現場,指導安全生產, 協調解決急、難問題，督促各項措施落實，在井下一待就是10多個小時，直到隱患完全消除，生產恢復正常。

6月14日早班，煤機出現故障，為盡可能的減少對生產的影響，楊輝在了解到花鍵軸損壞的實際情況后，自己從電站扛著花鍵軸一直送到煤機現場，第一時間組織人員拆卸、安裝，直到煤機正常運轉后，他又緊接著協調聯系皮帶開機，等到一切正常后，他才拖著疲憊的身軀上井。只有在一起奮戰的工人知道，在井下忙碌的8個多小時里，他連一口水都沒來得及喝。

綜采一區是安居礦職工和部分鯤鵬公司職工的組合區隊，如何協調好兩隊干部職工的關系，提高相互配合的默契度，發揮出最強的戰斗力，是該工區急需解決的難題。作為區長的楊輝，更是感到肩上的擔子重，責任大。在區隊管理中，他注重堅持以人為本，尊重職工，關愛職工，對大家一視同仁、平等對待，用真心和關愛進一步增強干部職工的主人翁意識，努力營造團結互助的良好工作氛圍。他經常組織區隊內部聚會聚餐，面對面談心交流，傾聽職工的心聲，心貼心地做職工思想工作，了解實情、釋疑解惑，增進感情。楊輝想職工所想，急職工之所急，出實招、辦實事，實打實地為職工解決困難。他多次與鯤鵬公司協調溝通，要求按時發放區隊中鯤鵬職工的工資，有效地維護了職工隊伍穩定，保障了職工權益，穩定了人心，凝聚了區隊渡危求進的合力。

楊輝認為，安全是煤礦生產的頭等大事，關愛職工生命是對職工的最大關懷。針對職工素質參差不齊的現狀，楊輝堅持把安全工作放在首位，不斷加強對全工區職工的安全教育，通過事故案例教育引導職工按章操作，增強職工的安全責任意識，制定了《綜采一區安全生產管理辦法》、《綜采一區安全生產獎罰辦法》和《綜采一區各工種安全崗位責任制》等制度，堅決做到抓安全“嚴”字當頭，制度面前人人平等。

楊輝從工人干起，一步一個腳印逐步成長為生產班班長、跟班副區長、機電副區長、區長，從炮采到現在的綜采，不論是哪種采煤方式，他樣樣精通，得心應手。在企業攻堅克難的關鍵期，在工作面過斷層的攻堅期，他帶領工區干部職工心往一處想，勁兒往一處使，勇挑重擔，奮勇爭先，充分發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，全力保障工作面正常生產，圓滿完成了各項生產任務，為企業攻堅克難、渡危求進注入了正能量。