過去的一年，義橋煤礦運輸工區高度重視安全生產工作，按照“安全在于管理、管理在于制度、制度在于落實、落實在于細節”的安全管理理念，以責任落實推進各項工作落實到位，以各項工作落實推進安全檢查到位，以安全檢查推進隱患整改到位，環環相扣、狠抓落實，“煉”成了全年的安全生產。

一是堅持一個“學”字。安全教育學字當先，工區采取“組織集體學”，“管理人員輔導學”，“交流體會相互學”等形式，將學習延伸到各專業、各工種、各崗位，深入學習安全規程，事故案例，讓大家讀體會，說教訓，講隱患，樹立職工的安全意識。職工的安全意識進腦入心，實現了從制度管理到自己管，從被動到主動的轉變。

二是立足一個“防”字。安全生產，重在預防。在每個工作崗位、每個工作現場配齊交接班記錄，隱患排查記錄，當班人員對現場存在的各類安全隱患和提升運輸情況及時記錄在冊，便于工區及時掌握并進行處理。嚴格把好提升運輸的安全關，對現場出現的各種不合格車輛嚴格把關，并及時通知責任單位進行整改，徹底杜絕了封車不合格和“三超”等不合格車倆的運輸，確保了提升運輸安全。

三是突出一個“全”字。安全生產，人人有責。一人違章，眾人遭殃。工區把安全生產轉化為員工共同的目標，讓員工知道我們不僅要確保自身的平安，還要確保大家的平安。樹立從自身做起，從小事做起，突出團隊意識，樹立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。

四是狠抓一個“嚴”字。安全管理嚴字當頭。安全工區先后制定了《運輸工區安全管理規定》、《‘三違’和隱患責任追究及班組長聯帶處理制度》、《安全重獎重罰制度》等。劃分區隊管理人員的責任區，并將明細表在工區宣傳欄中公布。對于違反規定的從重從快進行處理，極大的警示了職工遵章作業的重要性，職工的“三違 ”率逐步下降。

五是注重一個“情”字。管理工作情暖人心。工區堅持以充實的安全知識豐富人，以典型的事故案例警示人，以先進的典型事跡激勵人，使工區職工的思想政治素質得到大幅度提高。開展了黨員干部聯系職工結對子幫教活動，對“三違”職工由黨員帶頭進行“1+1”的對話交流活動，拉近了感情距離，消除了違章人員對違章處理的抵觸情緒。工區時刻把提高職工幸福指數，營造和諧的工作生活環境為出發點，讓職工充分體會區隊關懷，使職工全身心的投入到工作中去。

安全生產無小事。運輸工區正是從這五個字抓起，從小事做起，煉成了“安全生產”，圓滿完成了礦交給的各項任務，實現了從“安全”到“本質安全”的飛躍。

（義橋煤礦 張福兵  李立新）