過去的一年,義橋煤礦運輸工區高度重視安全生產工作,按照“安全在于管理、管理在于制度、制度在于落實、落實在于細節”的安全管理理念,以責任落實推進各項工作落實到位,以各項工作落實推進安全檢查到位,以安全檢查推進隱患整改到位,環環相扣、狠抓落實,“煉”成了全年的安全生產。
一是堅持一個“學”字。安全教育學字當先,工區采取“組織集體學”,“管理人員輔導學”,“交流體會相互學”等形式,將學習延伸到各專業、各工種、各崗位,深入學習安全規程,事故案例,讓大家讀體會,說教訓,講隱患,樹立職工的安全意識。職工的安全意識進腦入心,實現了從制度管理到自己管,從被動到主動的轉變。
二是立足一個“防”字。安全生產,重在預防。在每個工作崗位、每個工作現場配齊交接班記錄,隱患排查記錄,當班人員對現場存在的各類安全隱患和提升運輸情況及時記錄在冊,便于工區及時掌握并進行處理。嚴格把好提升運輸的安全關,對現場出現的各種不合格車輛嚴格把關,并及時通知責任單位進行整改,徹底杜絕了封車不合格和“三超”等不合格車倆的運輸,確保了提升運輸安全。
三是突出一個“全”字。安全生產,人人有責。一人違章,眾人遭殃。工區把安全生產轉化為員工共同的目標,讓員工知道我們不僅要確保自身的平安,還要確保大家的平安。樹立從自身做起,從小事做起,突出團隊意識,樹立全局觀念,形成齊抓共管的安全管理模式。
四是狠抓一個“嚴”字。安全管理嚴字當頭。安全工區先后制定了《運輸工區安全管理規定》、《‘三違’和隱患責任追究及班組長聯帶處理制度》、《安全重獎重罰制度》等。劃分區隊管理人員的責任區,并將明細表在工區宣傳欄中公布。對于違反規定的從重從快進行處理,極大的警示了職工遵章作業的重要性,職工的“三違 ”率逐步下降。
五是注重一個“情”字。管理工作情暖人心。工區堅持以充實的安全知識豐富人,以典型的事故案例警示人,以先進的典型事跡激勵人,使工區職工的思想政治素質得到大幅度提高。開展了黨員干部聯系職工結對子幫教活動,對“三違”職工由黨員帶頭進行“1+1”的對話交流活動,拉近了感情距離,消除了違章人員對違章處理的抵觸情緒。工區時刻把提高職工幸福指數,營造和諧的工作生活環境為出發點,讓職工充分體會區隊關懷,使職工全身心的投入到工作中去。
安全生產無小事。運輸工區正是從這五個字抓起,從小事做起,煉成了“安全生產”,圓滿完成了礦交給的各項任務,實現了從“安全”到“本質安全”的飛躍。
(義橋煤礦 張福兵 李立新)
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