今年以來，義橋煤礦機修廠按照礦要求加大成本管控，狠抓職工思想教育，大力開展“挖潛增效，修舊利廢” 活動，鼓勵職工實施技術創新，取得了顯著的經濟效益。截止到10月底節約生產成本148萬多元，

狠抓職工思想教育。利用學習日、班前會等時間，大力開展形勢教育。引導廣大職工牢牢把握節支降耗活動實質，認清本崗位在礦節支降耗工作中承擔的重要責任，增強做好節支降耗工作的責任感和使命感。同時號召干部職工從自身做起，從小事做起，精打細算，厲行節約，深挖內部潛力，樹立“省下的就是賺下的”思想。從節約一顆螺絲釘、節約一張紙、節約一度電做起，全員參與增收節支工作。

加大廢舊物資回收力度。指派專人對回收的物資進行集中管理，按可復用、可修復、報廢三種類型對回收物資進行驗收、篩選、分類、記賬管理，實施“物資回收一站式篩分管理”。

加大修舊利廢力度，促進舊品復用。機修廠把修舊利廢、節能降耗作為重要的工作來抓，每月都要制定修舊利廢計劃，通過維修、改造，使廢舊物品恢復原有性能，得以重新使用。同時，對回收的材料及時進行清理、檢修，再按材料的種類進行分別碼放，建立出入庫臺賬。今年以來，先后調直廢舊錨桿4808根，回收各類電纜溝6464個、各類道夾板555付，修理H架295個、托管梁533件、π型鋼梁269件。   

探索科技創新，積極尋求降本增效新方法。為推進技術創新良性發展，廣泛開展了以“技術創新”為主要內容的創新活動，通過廣泛開展職工“小改新、下發明、小設計、小建議”活動，使一些技術難題得到了根治，大大降低了生產成本，今年以來，經過技術攻關，利用廢舊材料自行設計制作的煤倉放煤閘門、第二代錨桿拉直機等革新技術投入使用。這些技術革新，即解決礦井生產難題，又使礦井廢舊材料得到了有效的利用，提高了勞動效率，降低了成本投入，取得了可觀的經濟效益。

（義橋煤礦  董龍華）