近日，運河煤礦為充分發揮全員參與礦井安全管理的主動性和積極性，做到“層層傳遞安全壓力、人人肩上有安全指標”，提出“區隊自主管理”，實現安全生產你我來“當家”。

“區隊自主管理”是以健全基層區隊內部管理機制和措施為突破口，結合基層區隊和班組實際，要求基層區隊建立涉及礦井安全生產的一系列制度。明確各級管理人員和所用崗位工種安全生產責任制，劃分管理層次、明確責任分工，形成自保、互保、聯保的交叉網絡，確保“責任共擔，利益共享”。通過將“自主管理”應用到現場生產，充分調動和發揮現場員工自我約束和自我安全管理的意識和責任，促進基層區隊班組、職工干部自下而上，自覺遵守各種管理制度，主動擔當，主動作為，做好本職工作。

運河煤礦通過多次召開研討會、座談會，依據各單位、崗位施工特點，歷時近半年的時間，總結提煉形成了獨具特色的《區隊自主管理實施細則》，涵蓋了“員工—副班長—班長（驗收員）—副區長—區長”等內部管理體系，并下發各區隊單位。要求各單位逐級落實責任，認真抓好貫徹執行，真正當好安全生產“當家人”。

（運河煤礦 徐秀嬌）