近日，為抓好四季度的安全生產工作，霄云煤礦綜采二區結合濟礦集團總經理張廣宇在集團機關經營管理座談會上所作的題為《常自問、多反思、重落實、提效率，全力全面全心推動集團公司穩定健康發展》的講話精神，開展了嚴把“三道關”，打好“三張牌”活動。

嚴把人員監督關，打好思想鼓動牌。為全面提升職工安全思想教育，工區對照張總講話中所講到的“作為一名企業的領導干部，必須要常常自問，本著對事業、對企業、對自己負責的態度，在渡危求進、干事創業，為企業服務中，體現自己的價值，展現自己的能力、水平和魅力”講話精神進行深入大討論。通過討論學習，全區干部職工有效樹立起戰勝困難的決心與信心，紛紛表示要在自己的本職崗位上大顯身手，為企業渡危求進盡份力。同時，工區每天班前會通過雷打不動地“班組薄弱人員安全隱患排查”活動，從入井前就將人的不安全因素牢牢掌握在可控范圍內，從而為安全生產把好了人員關。

嚴把隱患排查關，打好安全生產牌。工區開展了以“困難面前更要講安全，抓不好安全反而會更困難”為主題的隱患排查活動，重點圍繞以預防發生頂板、水害、機電運輸等事故為重點，對照事故教訓進行認真反思與自糾。對工作面現場出現的個別支架前梁接頂不嚴不實，工作面支架調平千斤頂未加安全防護繩、皮順轉載機缺少防墜人保護等影響安全生產的潛在隱患，立即追查到責任人，并當場整改合格后方可開機生產，從而確保設備在安全狀況下平穩運行。

嚴把制度落實關，打好人員出勤牌。為保證人員出勤，提高工作效率，工區制定出了《職工考勤及休假管理辦法》，對各類請假人員作出了必須先請假、后休班的規定。對于未履行請假手續及休班超過8個且未辦理請假手續的職工，一律在考勤表上登記為曠工。已辦理請假手續的，嚴格按請假類別進行登記造冊。職工正常休班無特殊情況均按輪休進行休班，否則一但出現錯休、多休班者，工區嚴格按照規定進行相應的扣分處罰。另外針對一些拈輕怕重、臨困畏縮的員工，工區在工作時間、任務完成、崗位技能等方面加大了考核力度，并將考核結果在工區進行張貼公布，真正營造出一個“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的公平工作環境，有效調動起職工的工作積極性。目前，工區職工士氣高漲，每天的出勤率高達85%以上，工作面安全生產更是實現了正規、有序的良性循環，

 霄云煤礦 仇 文