近日，陽城煤電多措并舉全面加強“兩節”期間的安全管理，集中精力抓好安全風險管控、隱患排查治理和薄弱環節管控，確保“兩節”期間安全生產形勢持續穩定。

明確職責，制定安全保障措施。該礦成立了由礦長任組長，其他副礦級領導任副組長的安全管理小組，全面督查“兩節”期間各單位的職責落實情況和工作開展情況。同時，由各生產、輔助區隊單位負責人牽頭，制定“兩節”期間安全生產措施，并且嚴格會審、簽字、報備、培訓程序，確保各項工作安全組織到位。

加強安全生產技術管理。各安全生產職能科室、生產輔助區隊要繼續狠抓安全生產技術管理，加大對沖擊地壓、“一通三防”、地測防治水、機電提運、頂板管理等隱患的排查治理，消滅重大安全技術隱患。各區隊嚴格抓好規程措施培訓和現場執行，各職能科室嚴把規程措施審核關，安全科重點抓安全員培訓和現場落實監督考核，確保安全生產技術保障到位。

加強值帶班管理。各單位負責人、黨支部書記及以上管理人員要嚴格執行值帶班制度、請銷假制度和AB崗備勤制度；當天安全生產調度值帶班人員、地面值班人員，要執行24小時在礦值班制度，確保有充足的管理力量在礦值守。

加強各系統安全管理。該礦要求在“兩節”期間各有關單位要排好計劃，做好對重點項目、沖擊地壓防治、“一通三防”、地測防治水、機電提升運輸、礦井供用電、發電安全管理、地面及生活區域等方面的安全管理，確保治理隱患不留死角，全面保障各系統安全穩定運行。

加強應急管理工作。抓好應急管理及汛期安全管理工作的落實，并且制定相關應急預案，全面排查井上、下排水系統，及時疏通排水溝渠確保暢通，保證在用及備用排水設備完好，實現全部排水系統的高效運行。

加強職工安全思想教育。“兩節”期間各單位要利用班前會、微信群等方式加強對職工的交通安全宣傳教育，提升交通安全意識，確保人員及車輛出行安全。同時，還要加強易燃易爆物品的管理，強化安全用電意識，做好防火、防盜、防中毒工作。人員密集的場所，要定期檢查消防設備設施、安全出口等情況，確保企業安全穩定。

強化“網格化”管理，嚴查責任落實。該礦要求“區隊、科室、礦”三級包保人員要嚴格對照礦排定的網格包保分工表，對照包保地點全面負責。區隊包保人員不定期對相應區域進行巡查，對所屬區域的安全及穩定負責。同時，安全科排定檢查小組，對網格化分工落實詳細檢查，對網格責任中出現的問題追查到個人，切實把安全生產網格化管理工作抓牢、抓實。

目前，隨著“兩節”的即將到來，該礦通過制定多項措施，強化管理，從源頭抓起，讓所有干部職工牢固樹立了“安全無小事”的觀念，確保“兩節”期間礦區安全生產穩定運行。

■陽城煤電  李攀