近期，金源煤礦通過實施一系列措施，全力保障煤流系統安全運行，確保原煤運輸任務優質、高效完成。

強化制度和措施保障。結合工作實際，在原有管理制度的基礎上，進一步細化，查缺補漏。完善交接班時間和細節，細化各崗位機臺人員分工，強化加扣分管理規定，明確責任，重點工程制定專項安全技術措施并貫徹執行到位。

開展多種形式的教育培訓。充分利用班前會和周二學習日，加強對員工的教育培訓，播放視頻警示教育片，學習崗位應知應會，利用微信群發送相關煤礦安全知識，鼓勵職工利用業余時間學習。

鼓勵技術創新。開展技術攻關，根據煤流系統運行的特點和發現的問題，優化了擋煤板，在機頭處設計了托盤導流裝置，優化煤流系統沿線急停，改造自動噴霧等。這些成果在煤流系統中得到良好的應用，大大提高了勞動效率。

持續提升標準化建設。加大現場巡查力度，在原有標準化等級的基礎上，有目的、有計劃地改進生產條件，對銹蝕的管路和皮帶架除銹刷漆，編號管理，確保各種設備合格率達到要求。安排專人負責各個區段的衛生，保持作業場所衛生整潔、設備清潔，不斷提高標準化管理水平。

進一步減員增效。進一步優化煤流人員布局，改進工作模式，在保障安全生產的前提下，精簡皮帶巡查和清理人員，充實其他生產崗位，大大提高了勞動效率。

■金源煤礦   劉超