根據集團公司安排部署,花園煤礦不斷優化勞動組織,將原來的“三八制”工作方式優化成“四六制”工作方式,通過9個多月的運行,“四六制”工作方式取得了明顯效果。
“四六制”工作方式保障了職工出勤。由于限員規定,花園煤礦單班生產作業限員100人,工作方式的優化,從原來每天三個班工作改成了四個班工作,多出一個班生產,人員出勤有了保障。“四六制”工作方式降低了職工勞動強度。目前井下采掘工作面地點越來越遠,工作途中占用時間長,工人勞動強度大。工作方式的改變,縮短了工作時間,工人的勞動強度得到降低,并且能夠得到充分休息,工人工作積極性增加。“四六制”工作方式提高了工作效率。工作方式的改變,獲得了職工的一致認同,工人工作的積極性空前高漲,工作效率也大大提升,特別是掘進效率大幅提升,與“三八制”工作方式相比,每天掘進進尺大幅增加。
■花園煤礦 安海濱
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