為進一步加強鯤鵬公司機電安裝隊伍建設，保障安全生產，提高機電安撤管理水平，提升工程質量標準，鯤鵬公司機電安撤項目部建立長效包保機制。

公司制定專項管理方案，抽調科室專業技術人員成立機電安撤監管包保小組，排定值班表，對各煤礦安撤工程項目進行現場盯靠包保管理。針對安居煤礦、霄云煤礦兩個施工地點機電安撤隊伍管理力量和技術水平薄弱的狀況，實施重點管理。

落實“保安全、保質量、保工期、保任務、保出勤、保職工思想動態”的“六保”制度。包保小組主要負責對各施工地點機電安撤項目進行監督管理，對機電安撤工作進行現場幫扶指導，優化勞動組織、強化統籌協調，幫助機電安撤隊伍提升管理水平和工作質量標準，保障安全生產，保證如期完成施工任務，及時了解職工訴求并進行妥善處理。包保人員對包保范圍內的工作擔負監管責任，工作成效與個人績效掛鉤。

自監管包保小組進駐各地點安裝一線以來，各機電安撤項目部施工面臨的困難得到了解決，工程施工有條不紊地推進，標準化水平也正在穩步提高。監管包保人員積極向項目部人員指導管理方法，共同研討人員培養策略，不斷推進機電安撤業務水平整體提升。

█ 鯤鵬公司 薛皛皛 靳新偉