霄云煤礦按照“把握大局、與時俱進、注重細節、緊跟現場”的工作要求，積極開展科技創新和科技創效活動，不斷提升企業的科技含量，為企業發展增添新動能。

培養科技型人才，搭建創新平臺。霄云煤礦立足企業實際，念活技能培訓這本難啃的經，使員工從“書本”走到“現實”，為企業建起了人才“蓄水池”。一是“全”，即培訓全員化。該礦根據實際情況制定培訓計劃，安排、抽調、組織各區隊相關技術人員參加技能培訓。二是“活”，即培訓靈活性。經常深入井下、深入現場，做到培訓在一線、實踐在一線、成長在一線。

開展小革新小發明活動，解決生產中的難題。各基層單位的技術大拿紛紛拿出自己的看家本領，為解決制約生產難題出主意、想辦法。由機電科緊跟現場實際情況設計的耙裝機耙斗副繩“快速連接楔形裝置”，將以往耙裝機滾筒副繩與耙斗連接需人工插接鋼絲繩，費時費力費料。該楔形裝置由鋼板拼裝焊接成梯形口，插入楔形塊就能實現鋼絲繩的快速可靠連接。方便快捷，經濟實用，降低職工勞動強度，提高現場作業效率及安全系數；運轉工區技術人員設計的一種單向猴車吊椅存儲裝置，利用廢舊鋼管加工改造成多個異形滑道制作吊椅存儲裝置，并巧妙避開多個阻礙點與靜止上下人裝置結合應用，實現了乘人由搬運吊椅到滑動乘坐的功能，極大減低了勞動輕度…………這些事一件件的都是用于創新的霄云人在行動。

大力實施精細化管理，牢固樹立“成本精細化”理念。該礦不斷提高企業的經營管理水平，切實增強廣大干部員工的主人翁責任感和成本控制意識，不僅經常開展管理人員講預算活動，更是緊跟現場開展“金點子”活動，做到人人會算帳，勤算帳，算細帳。同時，充分調動技術人員的積極性和主動性，鼓勵員工大搞技術創新創效活動，真正做到以科技保安全、以創新促降耗。修廢利舊，實現材料循環利用。

█霄云煤礦  王傳晨