為將“打造千億級集團，我來擔當我來干”主題教育活動落到實處，義橋煤礦綜采二區以“抓煤質、控成本、提效能、強管理”十二字方針為抓手踐行主題教育活動不走樣。

該區隊狠抓煤質管理工作，在完成生產任務的同時確保原煤質量，提高現場工作人員責任心，加強工作面放煤管理，盡可能減少矸石雜物等混入煤流系統。在安全生產條件允許的前提下控成本，發揮效益最大化，提高現場廢舊物料回收力度，提高修舊利廢觀念，加大材料費用的考核力度；提效能。進一步加大現場班組之間工作銜接，班組長與跟班區隊長詳細交接，杜絕出現脫節、返工現象。進一步提高生產現場智能化水平，真正實現智能化減員，提高工作效率，降低職工勞動強度。加強小改小革推進力度，以技術創新推動生產效率提高；強管理。工區制定人員考核制度，對月度內保安全生產和現場安全生產標準化提升等方面執行落實較好的，設置榮譽榜，樹立標桿。

目前，該工區井上、下同步推進，井上進行掛圖作戰讓職工明確目標，有計劃、周期性完成任務目標的同時，超前預想下一步工作部署；井下生產現場在3301工作面設立專門宣傳陣地，為干部職工鼓足干勁，為打造千億級集團凝聚合力。

■義橋煤礦  王道嶺