為進一步開展好礦井掘進提效工作，切實提高掘進效率，解決制約掘進提升的矛盾問題，花園煤礦積極組織實施“三會兩課”促進掘進提效。

“三會”為早上碰頭會、下午協調會、隨時現場會。每天7:40，生產口班子成員進區隊全面了解生產情況，針對存在的問題在調度會上要求相關科室、區隊制定整改方案，確保問題及時整改落實，促進現場生產。下午協調會：協調會由原來的晚上7:00改為現在的4:00，有利于協調解決中夜制約生產的各類因素，為兩班生產創造有利條件。隨時現場會：現場出現地質條件變化、機電影響等，業務科室隨時組織區隊管理人員開現場會，定方案、措施，并進行現場盯靠第一時間解決各類問題。

“兩課”為總工程師在生產計劃會上地質預測預報的講解課及專員技術人員講解專業課。總工程師對上月采掘地點地質預測預報情況進行總結，講解本月采掘地點地質變化情況及現場管理重點。讓采掘區隊對本月現場地質情況做到心中有數，提前制定針對性的措施，為全月順利施工創造有利條件。科室專業技術人員根據掘進現場需要組織區隊人員講解地質構造判斷、光爆技術、錨桿、錨索支護技術、機電維修等專業內容，通過專業授課切實提升了現場施工人員技能水平，進而促進現場掘進施工。

花園煤礦通過“三會兩課”組織實施，有效保證了掘進效率的提高和礦井正常的生產接續。

█花園煤礦 安海濱