為認真踐行“安全生產，技術先行”理念，進一步提高規程措施科學性和針對性，近期，霄云煤礦通過嚴把規程措施編制、審批、糾錯、落實“四關”，提高作業規程及安全技術措施的編審質量，強化規程措施的指導意義，從源頭上消除事故隱患。

嚴把規程措施編制關。該礦制定下發《霄云煤礦措施審批制度》，明確編制流程、時間等相關要求，落實各部門、各單位技術人員編制職責。編制者接到編制任務后，立即向需要提供資料的部門和單位發出“業務聯系單”，編制者接收到各專業提供的相關資料后，按時編制成稿。

嚴格規程措施審批關。由總工程師組織生產科、安監部、機電科等相關部門，對規程措施進行全面審查，對不符合《煤礦安全規程》和技術規范以及不適應現場安全生產實際，特別是語句表述模糊、不通順，有錯別字等情況，及時進行修改完善，確保各類規程符合相關要求且具有可操作性，能夠更好指導現場安全生產。

嚴把規程措施糾錯關。待審查、修改結束后，組織各級技術人員對在用的所有規程措施開展“我為規程措施挑挑錯”活動，對各生產系統安全技術措施進行隨機性檢查，并制定責任追究制度。活動期間實施月度技術工作小結制度，每月初由生產科匯總上一月度各渠道反饋意見，列出“有效問題或建議”明細，形成獎罰意見并進行通報。

嚴把規程措施落實關。由工程技術人員深入現場，深入生產一線，深入具體崗位，深入到每一個環節，抓好安全生產管理的每一個細節，強化規程措施落實的監督檢查，引導職工真正把學到的規程措施、安全知識貫徹落實到現場和崗位，保證現場嚴格按照規程措施施工，真正發揮規程措施對安全生產工作的服務和指導作用。

通過多項措施落地，有效解決影響了制約安全生產的關鍵技術難題，避免有“措”不“施”。強化了過程措施人員對工作的重視力度，也提升了各級技術人員對技術管理中的重點、難點、關鍵環節進行二次宣貫學習，真正讓規程措施成為安全生產的“護身符”。

王傳晨（霄云煤礦）