堅持科學發展　構建和諧鹿洼

    鹿洼煤礦地處素有“魚米之鄉”之稱的濟寧市魚臺縣張黃鎮境內。礦井井田面積20.5平方公里，地質儲量1.48億噸，可采儲量6000萬噸，核定生產能力120萬噸/年。煤種主要為低灰、低磷，特低硫，高發熱量的1/3焦煤和氣肥煤，為優質動力用煤和煉焦配煤。

    鹿洼煤礦以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發展觀，在實踐中探索出一條科學、和諧發展的道路。2009年鹿洼煤礦銷售原煤123萬噸，實現銷售收入7.05億元，實現利稅3.8億元，被評為 “全省煤礦安全生產先進單位”、“安全質量標準化一級礦井”、“山東省煤礦安全雙基建設先進單位”、“安全程度評估7A級礦井”、“省級文明單位”等榮譽稱號。在各級領導關心支持下，鹿洼煤礦保持了良好的發展態勢，位居濟寧市煤炭企業的前列，已步入全國煤炭工業的先進行列。這些成績的取得，與企業堅持科學發展、構建和諧企業的舉措是分不開的。

堅持安全保障發展

    一個企業的發展離不開安全，安全生產是煤礦的永恒主題。抓好安全生產、實現長治久安成了鹿洼煤礦管理人員動腦子最多、下功夫最大、長期探索追求的大問題。鹿洼礦構建以企業自律為目標的煤礦安全生產長效機制，形成可靠的基層安全監管網絡和科學的基礎保障體系。在具體做法上堅持貫徹黨的安全第一的生產方針和國家法律法規，貫徹各類《規程》，強化現場管理；實施安全文化、安全技術和安全生產環境的創新，提高員工安全生產積極性；加強一通三防管理、頂板管理、機電提升運輸管理、防治水管理，杜絕各類事故發生；狠抓安全責任制、工程質量的落實，作業現場的管理，職工安全素質的提高，安全資金的投入。在全礦開展安全、生產系統治理整頓活動，響亮的提出“零隱患、零違章、零事故”的安全奮斗目標，通過增強主動性，把握規律性，寬猛相濟，深教嚴管。企業每年都開展“冬春百日安全競賽”、“一通三防”、“防治水管理月”、“六月安全月”、“雨季三防管理季”、等安全管理活動。每次活動，均出臺詳細實施意見并認真加以落實，嚴格考核。至2009年7月15日企業已連續實現安全生產九周年。

堅持友好和諧發展

    鹿洼煤礦始終把構建企業和諧的勞動關系做為企業自身和諧建設的重要內容。全面落實《勞動法》、《工會法》、《公司法》、《山東省勞動合同條例》等法律法規，堅持以人為本，將構建和諧勞動關系、營造良好用工環境、維護勞動關系雙方合法權益等工作融于企業建設的各項工作。在做好企業內部和諧的同時，企業還積極搞好與社會關系的和諧，企業模范遵守國家的各項法律法規，不斷加強對法律法規的學習，認真履行政府文件精神，重視村莊搬遷協調工作，大大提高了礦區周邊和諧環境。在與自然和諧發展方面，企業一直堅持科學環保的發展思路，以節約能源、保護資源環境為出發點，科學組織生產，大力興建環保設施，堅持統一、優美、高雅、生機、向上的原則，狠抓環境治理、污染防治，著力打造一個環境幽雅，適于工作的芳馨之地，取得經濟效益與社會效益的雙贏，做到企業與自然和諧共處。鹿洼煤礦堅持和諧發展的思路有力地推動了企業的發展，并逐步形成了獨具特色的“文化引領和諧、制度規范和諧、公平促進和諧、溫暖確保和諧、發展保證和諧”的和諧企業新格局。

堅持效益優先發展

   “十一五”是我國全面建設小康社會的重要時期，也是企業增強實力、提升能力、快速發展的關鍵時期。鹿洼人從攸關企業生死存亡的高度深刻領會開展“誠本管理”的重要意義，牢固樹立“抓落實就是抓管理、抓管理就是抓發展”的觀念，把成本管理作為企業管理的中心工作來抓，管控并重，強力推進，全面提升企業成本管理水平。強化效益優先觀念，以實現利潤和品牌增值為主線，以差異化競爭為基礎，以提高經濟效益和價值增值為目的，實行系統優化控制；想問題、辦事情、干工作都要以提高經濟效益為前提，堅持開源與節流并重，妥善處理投入與產出的關系，千方百計降低成本、增加收益。鹿洼煤礦有別其它企業粗放型增長方式，不走一般企業高投入、高消耗、高速度、低效益的老路；堅持集約化增長模式，實現低消耗、低投入、高速度、高效益的發展。

堅持文化引領發展

    鹿洼煤礦始終把企業文化建設當作促進企業發展的大事來抓，把企業文化建設融入到礦井生產經營活動之中，優化了企業管理模式，促進了企業協調發展。鹿洼煤礦先后創造以“鹿洼大澤、康惠人間”為主題的鹿洼文化。在建設鹿洼文化的過程中，首先以特色的VI設計凝聚文化。鹿洼煤礦的標志以奔鹿局部形態作為圖形構成基礎，奔鹿移動軌跡的線條和整個外圓一同構成初升的太陽，象征著鹿洼煤礦蓬勃向上，前景無限光明，并在此基礎上設計了礦徽、礦旗。公交車體、顯著路段的廣告牌示，企業內部大到會議室，小到一個紙杯，均導入VI設計，由表及里，在塑造企業形象、凝聚全體員工方面發揮了不可替代的作用。第二是以文明行為塑文化。鹿洼煤礦先后制訂《鹿洼文明公約》、《員工行為禮儀規范》，倡導“五講、四美、三熱愛”，在職工中開展了爭創“文明單位、文明家庭、文明職工”活動。工作禮儀及管理禮儀也以企業的例會等日常管理形式確定下來，如：每天早上的生產調度會，每周的總結會，每旬的安全檢查與每月的管理例會和礦長辦公會，技術專題研討會等。第三是以學習培訓提升文化。一直以來，企業把建設學習創新型企業作為企業文化建設的重要工作，通過創建學習型企業，導入先進的企業管理理念，使管理更加現代化、規范化、系統化。強調個人學習與團隊學習相結合。加強學習基地建設，采用內部輪訓、定期講座等辦法，充分利用職工安全教育培訓中心組織培訓教育；建立“周五學習日”、“班前會學習制度”，組織全員讀書活動，利用內部局域網和礦報、網站建立“職工論壇”，提高全員學習積極性。

     鹿洼煤礦騰飛的翅膀已經展開，科學發展的號角已經吹響，廣大干部職工正以科學發展觀為指導，鼓足干勁，以飽滿的熱情，科學的態度，發揚艱苦奮斗的精神，向著更高遠的目標奮勇前進。（于濤）