近日，濟礦民生熱能公司采取多項措施，進一步加大管控力度，全面吹響了完成年度目標任務的沖鋒號角，堅決打好年終收官戰。

著力增強員工安全意識

民生熱能嚴格落實“兩票三制”，加大安全培訓力度，堅持利用“安全活動日”、“班前班后會”和“運行例會”，積極向員工灌輸“過去事故就是今天事故、別人的事故就是自己的事故”的安全理念，自己動手精心組織材料，自主編印了《事故案例匯編》，組織員工學習、探討，全面提高員工安全素養。

著力狠抓設備巡檢消缺管理

為了引導巡檢方向和檢查巡檢質量，全面做好冬季防寒防凍和設備缺陷管理工作，運行科管理人員不定期在巡檢路線及設備上放置巡檢卡，要求巡檢人員發現巡檢卡后第一時間向值長報告，未及時發現者則被嚴格考核，絕不漏項。尤其是煤氣區域，堅決按照“三零一全”的管理制度，進行徹查徹改，杜絕事故苗頭。

著力監督落實管理制度

每天下午16:20，運行科管理人員都遵守運行例會制度，在集控室及時傳達集團和公司的各種指示精神，總結當天工作，并布置下一步的安全生產計劃，做到日事日畢。他們認為，“一切事故的發生都有原因，一切事故發生前都有征兆”，因此，非常注重落實分析制度，經常進行深入討論生產異常情況，把問題消除在萌芽狀態。

著力實現資源高效運轉

由于人員少，民生熱能生產一線的專業人員配置嚴重不足，任務繁重，工作難度相當大。但他們不等不靠，堅持跨專業培訓，倡導一崗多責，打造復合型員工，并建立了嚴格的考核機制，以考促學，用提高業務技能的方法提高工作效率，在一定程度上彌補了人員配置不足的問題。

著力樹立員工節約意識

民生熱能要求每位員工都要學會計算經濟賬，計算每班發供電及供熱收入，計算煤氣、用水等原料的成本消耗，分析每班的經濟運行狀況，使大家了解公司經營的困難性，從而提高員工經營意識、節約意識。

著力培養員工愛崗敬業意識

俗話說：做人先做事，做事先立德。民生熱能深諳此中道理，竭力地向員工傳遞正能量。在運行科，經常組織員工學習《華為的冬天》、《如何做一名合格員工》、《離開企業，你什么都不是》等書籍，此外還建立了員工微信平臺，交流做人名言警句，培養員工們的愛崗敬業道德情操和工作熱情。

（民生熱能  于鳳忠  丁力  董玉進）