濟礦集團2014年度工作總結表彰暨2015年經營工作會議召開以來，義橋煤礦密切關注集團公司“兩會”會議動態，第一時間將董事長虢洪增、總經理張廣宇在集團公司“兩會”的講話利用廣播、電視進行轉載播放。一方面要求礦屬各單位認真做好貫徹落實集團工作會議精神的各項工作；另一方面，迅速組織本單位干部職工利用班前會、學習日，全面學習、全面領會、全面跟進，把思想認識統一到虢董事長和張總經理重要講話精神上來。與之同時，該礦充分利用網站、《義橋煤礦通訊》、文化長廊等宣傳媒體及時進行會議精神的全方位轉載及報道，讓集團公司“兩會”精神迅速入腦入心，掀起全員學習貫徹集團公司“兩會”精神的熱潮。

除此之外，義橋煤礦以集團公司“兩會”會議精神為指導，在全面總結回顧2014年工作、深入分析當前企業面臨的壓力，緊密結合工作實際，按照集團公司“兩會”會議對2015年各項工作的部署和要求，進一步明確2015年工作思路、奮斗目標以及安全生產、經營管理、企業文化建設、黨風廉政建設等各方面重點工作，解放思想，提振精神，在今后的工作中努力做到五跟進，實現五提升。一是思想上跟進，實現落陵精神的傳承提升。全面掀起學習集團公司大會精神的熱潮，讓“艱苦創業、自強不息、厚德致遠”的落陵精神在該礦開花結果。二是謀劃上跟進，實現戰略發展大提升。以改革為動力，精心謀劃明年工作，為實現企業健康發展奠定基礎。三是改革上跟進，實現各項工作的提升。要在堅定信心的基礎上，著眼于熱點、焦點和難點問題，找準突破口和切入點，大力實施改革，完善細化改革方案，促進企業良性發展。四是創新上跟進，實現發展動力提升。在思路、管理、技術等方面，全面創新、全面盤活、全面提升。五是作風上跟進，實現工作績效提升。緊跟群眾路線教育實踐活動，作風上體現一個“嚴”字，即作風嚴謹、管理嚴細、考核嚴格；突出一個“實”字，大興調查研究、解決實際問題之風，大興多謀善斷、求真務實之風，大興雷厲風行、真抓實干之風；勇于一個“爭”字，只爭朝夕，方方面面爭第一，只有走在前面，才能占據主動，贏得發展。

  ( 義橋煤礦  董龍華)