根據鯤鵬公司《分包工程統計辦法》和《提高工程單產單進指標考核辦法》要求，安居項目部加強掘進生產科學管理，以產量多少定收入。

    他們在提高單進上下功夫，狠抓現場安全生產管理，重點做好打眼支護、運輸、掘進機的維修等各道生產工序的銜接，提高生產效率和單進水平，把固定費用降下來，確保每個小班都多進尺，努力降低掘進生產成本，增加工人收入，提高項目部的經濟效益。

                               （鯤鵬公司   劉  房）