陽城煤電“三項制度”改革已經全面展開，為保證在此期間安全穩定，陽城煤電牢固樹立“紅線意識”和“底線思維”，嚴格落實崗位責任，把安全擺在各項工作的首要位置，扎實做好改革期間安全生產工作。針對“三項制度”改革這一特殊時期的安全管理特點，重點突出“五個強化”：

一是強化值帶班管理，“三項制度”改革期間，同“春節”、“兩會”期間一樣，作為安全管理的特殊時段。在此時段，從礦級到區隊值班人員嚴格遵守礦值帶班規定，礦正常執行全覆蓋包保跟班，區隊實行“雙跟”“雙值”制度，調度機臺等重要崗位機臺保證雙崗。

二是強化崗位責任的落實，礦要求在“三項制度”改革期間，各級人員都要從思想上提高認識，嚴格落實本崗位的安全生產責任與崗位職責，為企業改革同安全生產創造穩定的環境。

三是強化隱患排查整治。在改革期間，由機電科牽頭、安全科及其他職能科室配合，組織開展了“拉網式安全隱患大排查”活動，此次拉網對各專業、各地點存在的隱患進行“橫向到邊、縱向到底”的了徹查，堅決把不良苗頭和隱患問題消滅在萌芽狀態。

四是強化特殊工作的安全管理。本月份掘進一區施工3306溜煤眼，重點加強溜煤眼施工的防墜工作及火藥放炮管理，要求施工人員進入煤倉施工必須正確使用保險帶，打眼前必須見幫見底，加強對啞炮、殘炮的檢查，確保施工安全。電廠#1機組檢修期間，嚴格落實檢修工作中的各項安全預控措施、技術措施和工藝要求，確保檢修后各項性能指標達到預期目標。

五是強化特殊人員的管理。“三項制度”改革期間，準備工區人員外出安居煤礦安面。陽城煤電重點加強外出作業人員的管理，派駐了一組責任心強、業務水平高的安全員隨準備工區外出監管，為工作面的順利安裝保駕護航。

（陽城煤電  劉  杰）