為提高礦井掘進單進水平以及掘進工效，從而提升企業經濟效益，霄云煤礦根據集團公司提高采掘工程單產單進指標考核辦法》，對重點掘進工程推行單進工效提升10%包保責任制。

該礦進一步細化了掘進系統管理，突出掘進細節控制，破解制約掘進效率的生產難題；提升掘進工效，降低掘進費用。從今年4月份起，該礦結合現場實際情況，決定以二采區軌道石門和1311膠帶運輸聯絡巷為提升單產單進水平試點迎頭，確保試點迎頭完成月度單進計劃進尺并總結出試點經驗。從6月份，要求所有正常掘進迎頭平均人工工效比2014年平均掘進工效提高10%。到12月份，要求正常掘進迎頭單進以及工效指標全部達到集團公司指標要求。    

為確保掘進單進水平及掘進工效達到年度規劃目標，該礦成立了礦長任組長，各生產口副礦長任副組長，生產技術管理人員為成員的責任包保領導小組。針對制約掘進效率的主要工序成立了“打眼爆破提效及機掘工藝提升攻關組；耙裝機出矸效率提升攻關組；錨網噴及支護作業提質提效攻關組；通、壓、提、排、供等輔助系統保障組；掘進設計、施工優化以及“四新”工藝推廣組”五個專業技術攻關小組。

該礦明確了二采區軌道石門、膠帶石門，1311兩運輸聯絡巷及兩順槽，1308軌道順槽及1308泄水巷為重點包保工程和掘進單進創水平工程。要求五個專業技術包保小組從優化設計、施工組織、施工工藝等方面入手，提升生產效率。同時，協調解決制約生產的技術、機電、輔助運輸等問題。由該礦生產技術科牽頭負責日常檢查、考核等具體工作，提出考核意見和建議，對所有包保小組進行旬考核月獎罰。