5月18日，運河煤礦召開制度“廢改立”專題會議，進一步修訂完善相關制度，簡化工作流程和考核項目。

    本次制度“廢改立”遵循三不原則：不是上級規定必須有的、不影響安全生產的、不對生產經營工作產生積極影響的，一律進行精簡。能簡化的簡化，能合并的合并，該廢止的廢止。

    該礦各部室對本單位制訂下發的規章制度及考核項目進行認真梳理，各工區（廠）對礦安全生產、經營、黨建等各項考核、制度等進行意見反饋，并提出在執行過程中存在的問題和整改建議。有毫不護短的單位剖析、有中肯的建議、也有激烈的爭論。大家目的只有一個，為了企業的安全、生產、經營，為了我們的工作更加精簡、高質、高效，為了早日打贏扭虧增贏的翻身仗。

    在制度“廢改立”中，礦安全監察部主動提出，原制度要求的井下裝車等十余項相關規定已不適應形勢的發展和現場實際，建議予以修訂；運轉、皮帶等工區提出，部分機臺崗位需要填寫的記錄本有十幾本，建議根據工作需要進行合并；政工科提出“三報合一”，即運河簡報、工作簡報和生產經營管理旬報有大部分內容重合，需要基層單位多頭提報，建議內容合并成旬報。并根據礦現實際開展情況，建議取消文明單位和文明員工評選活動等。

    目前，運河煤礦制度“廢改立”工作，正由建議收集轉入協調落實階段。企業管理科牽頭負責，積極對各單位提出的問題、建議等，將分歸口、分類別、分責任部門形成配檔表，明確責任單位、責任人、完成時限，預計本月底前完成。