霄云煤礦職工轉崗故事

干班長我要比干副科長更敬業

三項制度改革勢在必行，成了盤活企業活力，應對當前危機的“法寶”。改革成了企業發展的新常態，如何適應新常態，在新的崗位上做出新的業績，成了落選干部蔣洪臣陷入思索的問題。

從副科長到班長，他的擔子更重了

3月份，三項制度改革前，蔣洪臣同志是后勤科分管食堂工作的副科長。那時，霄云煤礦食堂是委托青島舉鑫幫廚公司經營管理，我方人員只是監督管理，幫廚公司有餐廳經理，有內部核算員，有廚師長，組織機構健全，不用費心勞神參與其內部具體管理，工作相對比較輕松。5月中旬，由于企業改革發展需要，該同志在競聘崗位中落選，降職為食堂班班長。5月底，霄云煤礦后勤改革，取消食堂委托經營管理，全面由礦方接管，班長仍然干副科長的活，但是全面負責食堂管理的擔子更重了。領導找他談話，征求他的意見，他沒有絲毫猶豫，拍著胸脯向組織保證，盡職盡責干好工作。

從副科長到班長，他的責任心更強了

有要好的同事問他，你現在沒有待遇，責任和壓力更大了，你不覺得吃虧不覺得委屈嗎？他直言相告，以前食堂是人家經營管理，我的壓力小，用八分的責任心就能把工作干好。現在，食堂由我們自己管了，我必須用十二分的努力和責任心才能干好。吃虧和委屈的事我沒時間去想，現在滿腦子想的是如何經營管理好我們自己的食堂，讓職工每天吃上可口的飯菜，以健健康康的身體和飽滿的精神狀態投身到工作中去，這才是我最大的愿望。他是這么想的，也是這么做的。食堂交接之初工作千頭萬緒，賬務交接，人員交接，設備交接，食材交接，辦公家具及餐具交接，盤查清點損壞丟失物品，等等，工作瑣碎而復雜，連續幾天連軸轉，沒睡過一天安穩覺，沒吃過一頓素凈飯。5月31日交接那一天，他更是一夜沒合眼，以高度的責任心守護著“家門”，生怕人雜事多，丟失東西。從6月1日，接管食堂以來，盡管還存在一些問題，但能較好地保證了職工一日三餐的正常供應，未出現一例食品安全事件，食堂管理逐漸步入正軌。

從副科長到班長，他干的事更多了

干副科長的時候，動嘴說說、用手點點就行了。干班長了，反而事更多了，什么事不操心都不行。食堂分流過來的女工有工區文書，有洗煤廠、機修廠崗位精簡的人員，有休產假后返崗人員，大多數女工孩子小，都未接觸過食堂工作，沒有經受過專業技術培訓，缺乏食品安全常識，不能理解企業的安排，思想不穩定情緒波動大。蔣洪臣同志看在眼里急心里，采用班組集體思想動員和個別談話的方式，現身說法，講解企業現狀和改革的需要，引導員工理解企業難處，感恩企業培育之恩。一名女工深有感觸地說，蔣哥從副科長降為班長都沒情緒，還這么兢兢業業地工作，我們還有什么理由不好好地跟他干呢。女工們思想疙瘩解開了，熱情高漲了，崗位很快適應了。由于新分女工大都缺乏業務技能和服務意識，蔣洪臣同志和其他業務骨干逐個崗位手指口述耐心教、幾度嗓子嘶啞。白天做思想工作、靠現場，臟、累、油膩的活帶頭干，他的敬業精神感化了職工，逐漸顯現其樂融融的大家庭氛圍。現在食堂職工提條件、講條件的少了，臟活、累活主動干、爭著干的多了。

消瘦的身影和憔悴的臉龐見證了他的諾言---干班長比干副科長更敬業。