7月6日，陽城煤電發電檢修隊召開專題會議，認真貫徹落實張廣宇總經理在陽城電廠班組長以上管理人員座談會講話精神。

礦長助理王鵬帶領大家回顧了每個責任人對于電廠“6.18事故”的自我檢討，大多數責任人能夠深刻剖析自身存在的問題。接著，他將張廣宇總經理是如何看待電廠現存問題的11段話與個人的檢討進行對照，讓大家逐字逐句細細領會。最后，他要求全體職工要認真體會“何為用心”、“怎樣用心”的深層含義，使工作有良好的改觀。

王鵬對班組長及以上管理人員提出四點要求，力求用最短的時間使精神風貌和工作狀態有顯著的轉變：一是要更加深入現場，令行禁止，讓工作有記錄，有反饋；二是要增強干群聯系，優勢互補，讓工作有提升，有進步；三是要打破固定思維，推陳出新，讓工作有創新，有效率；四是要加強獎懲力度，獎優罰劣，讓工作有動力，有活力。

大家紛紛表示，要將這次慘痛的教訓化為寶貴的經驗，要將巨大的壓力化為前進的動力，要用實際行動證明自己可以勝任這一份來之不易的維檢工作。