運河煤礦7312工作面7月上旬即將回采接續，6303工作面作為下半年主采接續工作面將于中旬才能安裝結束，屆時該礦將面臨單面生產的被動局面。目前，6303工作面的安裝工作成為6月份與7月份工作的管理重點，為縮短單面生產的時間，各部門正加快6303工作面的安裝速度。

6303工作面運輸路線復雜、環節多，皮帶煤流系統需要安裝四部皮帶機等不利因素。運河煤礦采取由準備工區負責工作面煤流系統設備的安裝，工作面綜機設備交由外委安裝施工。在多次整改期限仍未達到預期效果。該礦決定6303工作面安裝工程由內部隊伍全面接手施工。

由于工作面存在傾角大，安裝綜機設備超重，運輸環節復雜等困難，為打贏這一仗扭轉被動局面，運河煤礦采取多項措施，力保6303工作面安裝工程順利完成。

礦領導親自部署及時調配。6303工作面由于安裝運輸路線復雜牽動人員較多，礦領導立即部署調動掘進人員負責設備運輸，準備工區負責設備安裝工作，井下現場實行多單位相互協作完成的方案。在現場施工當中哪里需要專業操作人員，就立即下達指令，調配精兵強將加入到安裝隊伍當中，保證安裝工程的順利實施。

為保證安裝工程有條不紊的開展，使各個環節相互協調，采取每天召開協調會由礦領導親自組織部署。協調會要求安裝單位每天匯報工作完成量，是否與計劃相吻合，對滯后的計劃要找出原因，礦領導對各相關單位需要協調解決的問題當場給出解決方案，保證安裝工程正常順利進行。因所有大型機電設備由機電技術部進行配置，要求機電技術部直接負責安裝工程的相關人員全部參加，現場直接解決協調相關問題。

職能部室相互協調靠前指揮。6303工作面關系著該礦下半年的效益乃至每個人的收入問題，礦領導特別重視，要求各生產部室管理人員現場跟班跟靠安裝工程。各部室人員排定跟班后進入現場靠前指揮，以便于直接解決現場存在的一些問題，并協調好各工區、各工序之間影響制約因素，為安裝工程保駕護航。機電技術部為及時掌握工作面安裝現場施工情況，除正常執行礦上要求的跟班以外，機電技術部還要求全體人員在不影響現場運輸的情況下，常跑6303工作面了解現場施工進度與設備物料安裝等情況，以便及時做好下一步安裝工程的相關準備工作。

施工單位加班加點努力縮短安裝工期。6303工作面安裝工程主要實施者是各生產單位，為圓滿完成礦下達的安裝任務，各單位都制定了本單位內的保障措施來保證工作面的正常安裝。準備工區是6303工作面安裝第一施工者，工區采取倒排工期，保證每天的工作量都能比預期計劃超前一步，爭取提前安裝完成；工區還執行雙跟班制度，每一個重點環節都有一名管理人員現場把關負責，確保安裝質量與工程進度同步提升。

機電修理廠是井上設備解體封車的實施單位，井下現場安裝速度在穩步提升當中，就需要井上解體封車下井的物料變多。由于廠內機修人員較少，機電修理廠調集全廠各工種人員全部行動起來，采取每天加班2小時，有時還會根據工作量延遲更長的加班時間，以此來保證物料供應及時，不影響現場的安裝；安裝期間正值酷暑，機電修理廠克服酷熱天氣等不利因素，為6303工作面的安裝奉獻自己的一份力量。還有許多參與施工的相關單位，也都制定切合自身的內部保障措施，來保證6303工作面安裝工程的順利完成。