義橋煤礦機修廠堅持將節約意識滲透到每一個生產環節，自行設計改造，提高材料回收復用率，今年上半年為礦節約資金90余萬元，比去年同期多節約25萬余元。

牢固樹立節約意識，加大修舊利廢力度。將“節約一個螺絲釘、一度電、一升水、一塊鋼板、一根焊條”的觀念根植于心，從小處著手，深挖內部潛力。加大消耗性鋼材及配件的管理，嚴格控制新鋼材、新配件的使用，不經有關領導同意不得私自發放。對回收的廢舊物資進行分類存放，符合復用條件的金屬管材、線材和板材進行回收到機修廠院內備用。加工制作件時盡量用舊料。把乳化泵移至廢料庫，對升井的舊錨桿就地調直。上半年自行維修鏈輪5件，40KW以上電機22臺，節約維修費用9萬余元。

長期開展“小改小革”、創新創效活動。設計制作錨桿生產線，每天可生產錨桿1500根。僅第二季度扣壓高壓膠管φ10膠管4000m，φ13膠管3500m，節約資金20萬元。利用廢舊錨桿加工礦車銷子共500余條，節約資金近1萬元。自制閘帶模具，修復絞車舊閘帶可節約182.8元/副。自行加工皮帶架桿比外購可節約34元/根。改造加工綜掘機機尾皮帶架，設計制造卡扣式尾繩固定裝置，優化耙裝機耙斗，設計加工半自動電控錨桿切斷機，加快改革步伐，為企業創造更多經濟效益。

建立考核獎勵機制，提高職工積極性。制定考核制度，根據用舊料加工制作件的數量及加工件節約的實際價值嚴格進行量化計件，將工資與績效掛鉤，月底進行評比獎勵。嚴格按照年初制定的月目標、季度目標、年目標，對按時完成任務的班組和個人進行獎勵，未完成的不予獎勵，對浪費現象嚴厲懲罰，充分調動積極性和主動性。