7月27日，陽城煤電礦長、黨委書記高立群在生產、機電等有關人員的陪同下，深入準備工區與區隊干部職工進行座談交流，廣泛征集意見，迅速扭轉1312工作面生產被動局面。

座談會上，針對近期1312工作面對接后生產被動的原因，參會人員進行了深入了分析，大家從思想認識、工程質量、區隊管理、人員素質等方面深入查找原因，指出了影響工作面正常生產的原因。同時，參會人員還針對人員培養、設備維修等方面提出了許多好的意見和建議。隨后，高立群對大家提出的意見和建議進行了一一的解答。高立群指出，目前準備工區主要存在干部職工思想認識不到位，工作面工程質量差，設備檢修維護不到位，生產過程中班與班之間互相創條件意識差等問題。為迅速扭轉當前的被動局面，工區必須做好以下幾個方面的工作：

一是要統一思想、轉變觀念。區隊干部職工要迅速適應當前從安裝到采煤的角色轉變，區隊多從正面引導，做好職工的思想工作。二是要召開工區區務會，對影響生產的客觀原因研究出解決辦法并立即實施，迅速扭轉當前的被動局面。三是要抓好班組之間以及工種之間的配合，相互之間進行創條件，形成良性生產循環。四是要制定合理的分配制度，讓多干活的人得到實惠，激勵職工愛崗敬業。

據悉，1312工作面目前影響現場生產的因素得到了有效控制，進入正規循環，為下一步工作面穩產、高產打下了基礎。

（陽城煤電  鄭勇  胡太球）