為進一步加強設備管理，鹿洼煤礦采二工區成立了支架維修專項管理小組，并制定措施，邊生產邊更換工作面的壞立柱、壞移溜器。管理小組在對支架原有日常安全管理的同時，以確保安全為中心，以達到支架完好為目的，扎實搞好支架維修管理工作。

隨著鹿洼煤礦4303（1）工作面的逐步推進，面上的綜采支架老化嚴重，由于這批支架是該礦成立綜采工區時第一批綜采支架，經歷多個生產工作面，支架的立柱和移溜器已不能滿足生產需要。

工區把支架承包給三個班組，并設立嚴格的考核獎懲制度，采取每月逢五逢十由工區領導帶隊，三班各抽支架維修工參與的方式，對支架的安全性能逐一排查摸底，發現問題，及時責令整改，并做詳細記錄，例如：支架存在問題，整改方法和維修后的效果等，工區專項管理小組采取“回頭看”的方式予以考核獎懲。通過這一系列措施，從基礎抓起，把支架的故障與隱患消滅在萌芽狀態，保證了支架的靈敏可靠。

據統計，接管4303（1）工作面以來，該工區累計更換立柱380余棵，移溜器290余棵，通過綜合治理，確保了支架的完好率，保證了支架的初撐力，加強了工作面的頂板管理，為工作面的生產夯實了安全基礎。

鹿洼煤礦 聶其雙