新形勢下如何鞏固提升隊伍綜合素質特別是新設備、新工藝的掌握運用，已經成為義橋煤礦發展建設的重要任務。對此，該礦將主要發展思路和措施歸納為“五大工程”建設，即固化理念，緊扣主題，強化標準，完善制度，狠抓落實。

固化理念，就是要牢固樹立“風險與我同在，時刻準備迎戰”的戰備思想理念。充分認清當前嚴峻形勢的長久性和殘酷性，強化干部職工憂患意識、責任意識，嚴防思想麻痹、作風松懈、紀律渙散、管理滑坡。

緊扣主題，就是以“鍛造過硬本領，確保勝任本職”作為隊伍發展建設的主題。進一步強化日常管理以及各項業務工作的方向性、目的性、針對性，將提升團隊戰斗力作為隊伍建設的出發點和落腳點，各項工作向技術革新靠攏、向節支降耗理念聚焦，并從發展長遠性要求考核檢驗各項工作的科學性、實效性。

強化標準，就是以“緊貼現場實際，滿足生產需要”為準則，強化管理細則標準體系。在認真貫徹三大規程的基礎上，加大日常技改力度和難度，拓展各類設施完善改裝改造的廣度和深度。

完善制度，就是按照“工作有章可依，激勵約束到位”原則，建立完善制度規范體系。堅持文化引領與制度規范相結合，通過強化理念引導、明晰工作標準、規范工作流程、大力營造健康和諧、激勵到位、約束有力的制度規范體系。

狠抓落實，就是進一步深化“崗位就是責任，盡責重在落實”的責任落實體系。以全員績效考核以及崗位責任追究為抓手，強化干部職工使命意識、責任意識、做到工作有目標、崗位有責任、肩上有擔子、思想有壓力，以一流的崗位執行力保證一流的隊伍戰斗力。

     目前，義橋煤礦QQ群、飛信群，針對開展的“五大工程”職工展開了熱烈討論，并從中提出很多中肯意見和建議。

義橋煤礦  姜光勇