安居煤礦緊密結合生產現場實際，采取多項行之有效的安全措施，加強現場安全管理，確保實現四季度安全生產。

一是扎實開展好各項安全活動。該礦積極開展專項整治月活動，10月份開展以“規范提升運輸、起吊搬運環節為重點的專項整治”活動；11月份開展以“保安全、創高產、提質量”為主題的“安全質量標準化動態達標整治”活動；12月份開展以“提升運輸、起吊搬運、頂板管理、火藥放炮、沖擊地壓防治”重點環節重點整治活動。通過開展一系列安全活動，落實一系列安全特保措施，確保實現四季度安全生產。

二是抓好四季度提出的“九大抓”具體安全措施。該礦開展以“嚴管理、嚴程序、嚴責任、嚴考核”為主題的“決戰四季度實現安全年”專項活動，嚴格落實九條具體措施，開展18項具體活動。分別是抓決戰氛圍、安全教育、動態操作、隱患排查、標準化、動態評估、具體活動、特保措施的落實、責任追究。

三是下大力氣抓好安全質量標準化建設工作，改善職工勞動環境。四季度，該礦將采取更加嚴厲的措施，全力推進安全質量標準化建設工作，從10月份開始，每月組織一次安全質量標準化大檢查，制訂了6個專業的具體評分標注，凡排查低于90分的，對區隊及礦包保小組成員進行責任追究，堅決把安全質量標準化建設工作提上新水平。

四是切實加強“沖擊地壓防治、工作面安撤、機電提運、頂板管理”等重點工程、重點環節的安全管理。針對工作面安裝回撤頻繁，該礦將采取強有力的措施，優化施工方案，強化施工組織，加強現場動態管理，每個工作面安裝、回撤均采取現場盯靠措施，礦安全生產口管理人員實施“三八制”現場跟班盯靠制度，認真落實“機電提運管理制度、起吊搬運十二條禁令、機電管理十項制度”等安全特保措施，確保重點工程安全、按期完成。

五是認真做好“采掘現場安全程度班評估工作”，提高生存現場安全程度。從四季度開始，該礦將重申采掘現場安全程度班評估的實施意見，提高班評估的獎懲兌現標準，規定區隊月度必須達到的A級品率，嚴格安全評估的責任考核，利用經濟杠桿的作用，提高職工主動抓安全的自覺性和積極性。

六是特殊時段，采取非常規手段，嚴管理、嚴考核、嚴打擊。四季度，該礦明確提出了“零事故”的奮斗目標，凡出現事故的單位，一律從管理角度分析原因，嚴肅追究各級管理責任，形成安全管理的高壓態勢。同時，在四季度期間，不定期組織安全突擊檢查活動，重點針對中夜班、交接班等安全管理的薄弱時段，嚴肅懲處各種違章行為，四季度出現三違現象的，一律給予降級處理，外委職工一律給予開除處分。

安居煤礦 劉中民