近日,運河煤礦圍繞如何做細做實當前安全生產工作,召開專題部署會。會上,該礦礦長馬金平指出,當前我們最大的隱患來自于安全周期的延長,
醒腦提神,狠抓安全管理不放松。要求全員都要打起十二分的精神,時刻保持頭腦清醒,堅決杜絕僥幸心理的歪風,消除一切潛在安全隱患與事故苗頭。盯緊對不放心人員管理,嚴格按照《安全薄弱人員排查管理制度》,進一步加強排查、幫教力度。時刻珍惜這份來之不易的成績,加壓奮進,深刻體會“在安全管理上沒有小心過火,只有粗心惹禍”的深意。
心手合一,狠抓現場重點環節。要求各職能部室要加強現場的指導,積極協調組織,積極學習其他兄弟礦井的先進施工經驗,加快施工進度。提升采煤現場對設備維護保養的重視力度,提高檢修質量,做好現場的值帶班包保工作,及時發現解決現場的各類問題,做好大型設備的拆、裝、封、運、起吊等關鍵環節的管理。要求各相關單位要結合現場工作,在制度的執行和落實上嚴格督導,不懈怠一時,不疏忽一次,以點帶面,以點保面,堅守安全防線。
攥緊重拳,狠抓成本剛性管控。要求全員認真對照梳理企業“雙提雙創、扭虧增盈”20個方面45項措施、《節支降耗19條補充方案》以及依據后四個月費用摸底情況推出的《運河煤礦2015年確保完成全年安全、生產、效益目標專項考核辦法》等降本增效措施,進一步明確責任和分工,細化工作措施和獎懲意見,不打折扣、腳踏實地強化落實,確保發揮實效。
該礦副總及以上領導、安全監察部、生產技術部、機電技術部、生產調度指揮中心、礦長辦公室、企業管理科、勞動人事教育科、政工科、工會辦公室、物資管理科等單位負責人及相關人員參會。
n 運河煤礦 徐秀嬌
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