近日，運河煤礦圍繞如何做細做實當前安全生產工作，召開專題部署會。會上，該礦礦長馬金平指出，當前我們最大的隱患來自于安全周期的延長，11月12日，運河煤礦即將實現連續安全生產12周年，全員要以“從零開始”的理念對待各項工作，舉一反三，認真反思現場，提升工作標準，根治任何隨意性違章行為，打贏安全管理這場保衛仗。

醒腦提神，狠抓安全管理不放松。要求全員都要打起十二分的精神，時刻保持頭腦清醒，堅決杜絕僥幸心理的歪風，消除一切潛在安全隱患與事故苗頭。盯緊對不放心人員管理，嚴格按照《安全薄弱人員排查管理制度》，進一步加強排查、幫教力度。時刻珍惜這份來之不易的成績，加壓奮進，深刻體會“在安全管理上沒有小心過火，只有粗心惹禍”的深意。

心手合一，狠抓現場重點環節。要求各職能部室要加強現場的指導，積極協調組織，積極學習其他兄弟礦井的先進施工經驗，加快施工進度。提升采煤現場對設備維護保養的重視力度，提高檢修質量，做好現場的值帶班包保工作，及時發現解決現場的各類問題，做好大型設備的拆、裝、封、運、起吊等關鍵環節的管理。要求各相關單位要結合現場工作，在制度的執行和落實上嚴格督導，不懈怠一時，不疏忽一次，以點帶面，以點保面，堅守安全防線。

攥緊重拳，狠抓成本剛性管控。要求全員認真對照梳理企業“雙提雙創、扭虧增盈”20個方面45項措施、《節支降耗19條補充方案》以及依據后四個月費用摸底情況推出的《運河煤礦2015年確保完成全年安全、生產、效益目標專項考核辦法》等降本增效措施，進一步明確責任和分工，細化工作措施和獎懲意見，不打折扣、腳踏實地強化落實，確保發揮實效。

該礦副總及以上領導、安全監察部、生產技術部、機電技術部、生產調度指揮中心、礦長辦公室、企業管理科、勞動人事教育科、政工科、工會辦公室、物資管理科等單位負責人及相關人員參會。

n        運河煤礦  徐秀嬌