降本增效不是一句口號，而是一種理念，更是一種行為。

最近幾個月，在鹿洼煤礦停車場，不時能看到幾個忙碌的身影，他們穿著沾有油漬的工作服，在認真細致地進行車輛維修保養。在現場，能感受到他們緊張、忙碌的工作流程，見證他們不畏辛勞，用技術、智慧和汗水應對嚴峻市場的昂揚斗志。這是鹿洼煤礦辦公室車隊從點滴做起，自覺踐行鹿洼煤礦降本增效工作的一個縮影。

面對持續低迷的煤炭市場，唯有負重前行，兩眼向內，深挖內潛，重點推進以精細化管理為突破口的降本增效工作，千方百計降成本，才能度過難關，實現企業持續健康發展。

鹿洼煤礦辦公室車隊牢固樹立成本意識、節約意識、效益意識，以創新的思維尋求降本增效的新途徑，秉承“科學管理、規范使用、強化保養、適時維修”的工作理念，加強內部管理，結合行業特點，以車輛自修為重點，制定降本增效措施，取得了顯著效果。

一是建立“單車核算”制度，對車輛的行駛里程、燃油費、材料費、修理費及人工費等按照駕駛人員一人一車進行詳細統計，它就像一把尺子，無形中丈量了每輛車的耗材量，所有的駕駛員在保證安全的前提下，從一顆螺絲、一桶油、一次維修做起，不斷學習車輛操作維修保養技術，在油料、材料的使用中都力爭最儉。“單車核算”不僅從源頭上卡緊了車輛成本的費用，而且強化了辦公室全體職工的節能降耗意識，形成了人人算賬、人人節儉的良好氛圍。

二是平時加強車輛保養，規范車輛維修管理，自己動手，以保代修，嚴控成本流失點。

車隊把“車輛自主維修保養”確立為一項制度，最大限度地減少維修費支出。“自己能干的堅決自己干”，從節約費用的角度出發，辦公室車隊組織駕齡時間長、技術全面、責任心強的駕駛員，對礦內大客、小車、工程車等32臺車輛進行有計劃、有步驟地全面檢修、保養，更換機濾、機油、空濾等，同比外委保養費用降低30%以上。確保了集團公司降本增效“二十條硬措施”分解目標的完成。

由于措施有力，車隊在降本增效方面取得明顯成效，減少了費用，降低了成本，提高了效益，9月和10月份共節約成本7000多元。

自覺踐行降本增效在車隊里已蔚然成風，人人都是創效點，一點一滴降低成本，形成了全員創效格局。  （鹿洼煤礦  馬曉勇高鐳 李中云）