降本增效不是一句口號,而是一種理念,更是一種行為。
最近幾個月,在鹿洼煤礦停車場,不時能看到幾個忙碌的身影,他們穿著沾有油漬的工作服,在認真細致地進行車輛維修保養。在現場,能感受到他們緊張、忙碌的工作流程,見證他們不畏辛勞,用技術、智慧和汗水應對嚴峻市場的昂揚斗志。這是鹿洼煤礦辦公室車隊從點滴做起,自覺踐行鹿洼煤礦降本增效工作的一個縮影。
面對持續低迷的煤炭市場,唯有負重前行,兩眼向內,深挖內潛,重點推進以精細化管理為突破口的降本增效工作,千方百計降成本,才能度過難關,實現企業持續健康發展。
鹿洼煤礦辦公室車隊牢固樹立成本意識、節約意識、效益意識,以創新的思維尋求降本增效的新途徑,秉承“科學管理、規范使用、強化保養、適時維修”的工作理念,加強內部管理,結合行業特點,以車輛自修為重點,制定降本增效措施,取得了顯著效果。
一是建立“單車核算”制度,對車輛的行駛里程、燃油費、材料費、修理費及人工費等按照駕駛人員一人一車進行詳細統計,它就像一把尺子,無形中丈量了每輛車的耗材量,所有的駕駛員在保證安全的前提下,從一顆螺絲、一桶油、一次維修做起,不斷學習車輛操作維修保養技術,在油料、材料的使用中都力爭最儉。“單車核算”不僅從源頭上卡緊了車輛成本的費用,而且強化了辦公室全體職工的節能降耗意識,形成了人人算賬、人人節儉的良好氛圍。
二是平時加強車輛保養,規范車輛維修管理,自己動手,以保代修,嚴控成本流失點。
車隊把“車輛自主維修保養”確立為一項制度,最大限度地減少維修費支出。“自己能干的堅決自己干”,從節約費用的角度出發,辦公室車隊組織駕齡時間長、技術全面、責任心強的駕駛員,對礦內大客、小車、工程車等32臺車輛進行有計劃、有步驟地全面檢修、保養,更換機濾、機油、空濾等,同比外委保養費用降低30%以上。確保了集團公司降本增效“二十條硬措施”分解目標的完成。
由于措施有力,車隊在降本增效方面取得明顯成效,減少了費用,降低了成本,提高了效益,9月和10月份共節約成本7000多元。
自覺踐行降本增效在車隊里已蔚然成風,人人都是創效點,一點一滴降低成本,形成了全員創效格局。 (鹿洼煤礦 馬曉勇高鐳 李中云)
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