安居煤礦立足生產實際,采取六項措施不斷提高突發事件應急管理能力,保障職工生命財產安全。
一是不斷完善應急管理組織機構,強化工作責任履行。該礦始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,根據上級有關文件和精神要求,將應急管理工作作為安全生產工作中的一項重要任務來抓,及時更新、調整了應急指揮機構,由礦長任組長,分管領導及各相關科室負責人為成員,下設辦公室,進一步規范應急管理工作,提升應對突發事件的綜合能力。
二是完善應急制度、增強處置能力。根據《安居煤礦2015雨季三防實施意見》,該礦編制了《雨季抗洪搶險應急預案》。進一步明確工作職責,注重預案的可操作性,堅持做到從應急指揮、應急響應、具體分工到配合專業隊伍具體處置,都擬定詳細措施,明確具體任務和工作方法;根據自身建設實際,進一步完善了《緊急情況下停產撤人制度》,授權各級管理人員,出現事故時停產撤人權力,進一步規范應急管理制度,切實增強了應急處突能力。
三是常抓應急值守、強化信息管理、做好上下溝通。嚴格按照“堅守崗位,恪盡職守,及時準確,快速高效”和“制度化、規范化、科學化”要求,始終堅持把應急值守作為第一要務,常抓不懈。始終堅持24小時調度值班、帶班、聽班、跟班制度,嚴格執行安全情況匯報制度和調度交接班制度,建立事故報告和處置流程并認真執行,加強對井下現場調度力度和安全信息上報次數。
四是更新應急設備,加強通訊管理、硬件投入保障。該礦使用DH-TKB08數字程控調度機調度通訊設備,不僅交換容量大,且采用廣視角的工業級觸摸型鍵盤,提供一鍵群呼、組呼功能,大大縮短了調度人員通知到井下所有工作地點的時間,進一步增強了應急調度人員處置突發事件的速度。
五是加強應急管理、組織應急培訓、提高應急能力。該礦開展形式多樣的應急培訓工作。1.指派專門人員外出參與省、市煤炭局、煤礦安全監察局組織的應急管理培訓班。2.開展全員應急預案培訓、學習對全員進行應急預案專項培訓、組織專家進行授課。3.班前會與周五學習日相結合,進行應急知識普及活動,通過不間斷向全員的進行應急知識灌輸,增強職工遭遇突發事件時自救、互救能力。4.推進應急管理對外交流工作,擴大交流范圍。
六是開展應急演練、總結應急經驗、提高處置能力。該礦按照年初制定的應急演練計劃,共進行了煤塵爆炸應急演練、雨季防汛搶險暨停產撤人演練、沖擊地壓應急預案三次大型應急演練活動。進一步健全完善了應急救援體系和應急處置程序,切實提高對突發事故的應急反應能力和組織協調能力,對今后事故的預防和處理,起到很好的指導引領作用,也為搶險工作積累了寶貴的經驗。
安居煤礦 周長青 王少卿
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