會上,薄夫利認真聽取大家對安全生產、節支降耗、后勤保障等熱點問題的意見建議,深入了解職工在生產、生活中的實際情況,對職工們普遍關心關注的工資改革、集休、教育培訓等焦點熱點問題,薄夫利非常重視,一一認真解答。大家聽后紛紛表示贊同和理解。座談會上,35名班組長代表敞開心扉、各抒己見、不拘形式、認真提意見,當面說問題;他們分別結合各自崗位實際和親身體會說想法、談認識、找問題、提建議,為企業保生存求發展積極建言獻策。
薄夫利在認真聽取職工意見建議后指出,面對嚴峻形勢,集團公司、礦出臺的各項好的辦法措施,一定要堅定不移地執行下去;要加強溝通交流,采取有效措施,暢通溝通渠道,多與職工溝通交流,了解職工所思所想;要創新開展班前會及學習日學習,走出傳統的灌輸式教育,積極探索行之有效的教育方式;要發揮班組長的模范帶頭作用。班組長是整個團隊的龍頭,其思想狀態、一言一行直接影響所屬的團隊,要充分發揮“上情下達,下情上傳”的橋梁紐帶作用,積極傳遞正能量。
對做好下一步工作,薄夫利提出三點具體要求,一是各區隊管理人員,尤其是班組長要結合崗位實際做好職工思想政治工作,關心關愛職工,確保職工隊伍穩定;二是要珍惜企業提供的培訓學習機會,不斷提高自身綜合素質,進一步增強主人翁意識,與企業同成長、共進步;三是要加強形勢任務教育,引導職工堅守工作崗位,堅守安居煤礦,大力發揚“艱苦創業、自強不息、厚德載物”的落陵精神,增強信心,激發干事創業的正能量。
安居煤礦 徐姍姍
受理本司相關的咨詢、意見、建議、投訴等事宜,請填寫真實個人信息,以便于溝通聯絡。