自2016年以來，陜西中太運銷分部統籌安排，合理分工，銷售工作有序展開。截至2月底，累計銷售煤炭10萬余噸，圓滿完成庫存銷售任務，為企業資金鏈的循環和周轉進一步提供了保障，為企業的發展奠定了堅實的基礎，全力實現集團公司提出的產銷平衡和零庫存銷售任務。

2015年10月至2016年1月，朱家峁煤礦煤場各煤種庫存量近10萬余噸，各煤種高庫存已嚴重影響正常生產，加之長時間存放，部分煤炭開始發生自燃現象；煤場方面發運秩序混亂，時有煤種混發、串發、服務意識差的現象發生，造成客戶不滿，影響了煤礦信譽。

面對嚴峻的銷售形勢，集團公司將銷售工作全面接手管理。新的銷售團隊進駐后，在集團領導和礦領導班子的大力協調下，地企關系得到有效解決，銷售和發運環境得到改變。中太銷售分部也針對之前銷售工作出現的各種問題，積極改變策略，搶抓先機，超前謀劃，創新營銷理念，不斷升級產品結構、優化銷售模式，維護好客戶關系，通過共同努力，重新樹立了企業良好信譽。

經過近一個月的努力，該礦銷售工作成績顯著，并及時有效的銷售原有庫存10萬余噸，用扎實的工作作風和真誠的服務意識重新贏得了客戶的信任，保障了銷售業務的有效開展

中太公司  馮錦云