3月2日下午，安居煤礦在4樓調度會議室組織召開技術人員座談會。會議由總工程師王均雙主持，礦長、黨委書記薄夫利等領導班子成員及部分副總、技術科室負責人參加了此次會議。會議旨在結合當前該礦安全生產經營形勢，發揮技術人員的新想法、新思路，推進企業的建設發展，同時強化思想引導，增強技術人員的進取奮斗意識，進一步提高企業的技術管理水平。

會議針對此次技術座談會的目的與要求進行了闡述說明，主要結合企業實際，圍繞技術管理提出自己在實際工作中的想法、建議。從采掘一線工區到生產輔助區隊、再到生產技術科室，參會所有技術人員積極踴躍，各抒己見。在技術管理方面，主要包括技術設計標準、規程措施質量、工程質量重視度、技術人員的學習培養及新技術工藝的借鑒應用等，還包括質量標準化管理措施、設備配件的質量與備用以及物資計劃申報的建議等安全生產經營管理方面的想法。期間，針對部分技術人員的想法、建議，薄夫利分別針對性進行了解答、交流，對技術人員的工作思想、思路起到了正向引領拓寬的作用。

會議針對技術人員所提出的想法、建議，進行了總結與要求，技術人員必須抓好本職工作，尤其作為學生出身的技術人員，其優勢就在于“思路”，要敢于摸索嘗試、敢于創新，技術人員要抓好年輕的資本、時機，不能打著年輕、經驗少為自己找借口，要有自己的學習方法、工作思路，鍛煉自己，提高自己。

薄夫利就此次技術座談會進行了總結發言，結合企業實際，指出技術指導管理不到位、技術隊伍建設落后等技術管理上的問題，要求技術人員加強自身學習，提高現場技術指導水平，強化自身職責，提高責任意識，同時強調培訓學習要抓好針對性。薄夫利強調：一是了解形勢，準確定位；二是明確目標，勇挑重擔；三是技術指導準確、及時，符合現場實際；四是超前考慮優中選優，優化無止境，對待工作要投入足夠的精力，為工作敢于爭執自己的想法；五是勤練本領，主動作為；六是精心現場，推動落實，緊盯關鍵環節；七是學會工作，積極融入，機會是留給有準備的人。

安居煤礦 李磊