近日，運河煤礦組織中層以上管理人員，對近期張廣宇總經理到各企業調研視察時的指示精神，及在集團公司周一例會的講話，進行系統學習，抓好部署落實。

該礦本著共性與個性原則，針對強調重點，結合礦井實際，由礦領導班子成員牽頭，逐條分工對接，積極建立重點工作指標分解落實責任制，以加壓明責，鼓勁求進的精氣神，促使全礦全員都能主動靠前、靠上，圍繞各項目標任務有方向、有措施地開展好各項工作。

一是繼續明細措施，狠抓安全生產管理工作，要求各生產輔助單位針對當前生產計劃及現場實際，對責任范圍內的工作、施工地點，進行安全隱患排查、匯報，提出整改措施和整改計劃，確保現場工作做到先進、可靠、高效；二是繼續按照“新形勢、新挑戰，攜手并肩攻堅2016年”大討論活動的時間節點，深入討論、強力推進，做到客觀講形勢、重點講責任、關鍵講措施，不斷增強干部職工的責任感、緊迫感以及迎接新挑戰的信心和決心。同時積極做好二次定員定崗后的干部職工思想維穩工作，充分調動全員思想觀念新提升，努力適應新常態、樹立新姿態、保持好狀態、做出新作為；三是繼續在節支降耗，創新工藝上動腦筋，對生產工藝流程和管理流程進行再造，升級技術手段，創新管理體系，達到成本管控措施更細化，企業管理再加強，經濟運營質量再提高。

運河煤礦 徐秀嬌