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    陽城煤電:召開中層管理人員會議落實集團工作部署

    2016-03-10 責任編輯:集團公司

    39,陽城煤電召開全礦副科級及以上管理人員會議,認真傳達學習集團周一例會及安全生產現場會議精神,并結合陽城煤電工作實際,對近期工作進行了安排部署。

    會上,副礦長李遠清帶領傳達學習了集團周一例會及安全生產現場會議精神。結合目前工作實際,礦長、黨委書記薄夫利對近期工作進行了安排部署。

    第一各級干部要調整思路,放下包袱,主動作為,勇于承擔;要提高執行力,養成務實扎實的工作作風,不給自己找借口,不從客觀找原因;要互相支持,互相欣賞,互相補臺;要發揮表率作用,分管工作要做到心中有數;要做到工作不抱怨,主動承擔,積極創造干事、奉獻、風正氣順的良好氛圍。

    第二要強化重點時期、特殊時期的安全管理。各級管理干部要落實主體責任,調整狀態,做好本職工作。執行好包保措施,明確責任,分兵作戰;要制定各類影響、隱患、事故反應反饋制度,將隱患消滅在萌芽狀態,并對各類影響及時分析處理;要賦予安全員現場決斷權;要嚴格執行值帶班規定,值帶班人員必須帶責任、帶問題下井,及時發現、解決問題;值班人員要認真參加區隊班前會,結合礦及工區實際做好宣教;要嚴格落實各級安全責任制,業務科室要發揮業務保安作用。

    第三科室、區隊要互相配合、學習。區隊之間相互支持。科室要提高服務區隊的意識,服務要進區隊。

    第四要加大宣傳力度,政工科、工會辦要為工區管理人員發放職工思想教育情況記錄本,各管理人員要結合工作實際每月開展兩次思想教育。

    薄礦長要求大家同心協力,多付出、多流汗,發揮聰明才智,把各自工作干好,盡快扭轉被動局面。

    陽城煤電 衣婷婷 王廣蓬

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