“沒想到我提的建議,礦上以紅頭文件的形式督辦落實了，還落實的這么好！”提到職工意見建議征求提交的建議落實情況，運河煤礦綜采一區小李仍然很興奮。“建議的落實，增強了我作為職工代表的信心和責任感，激勵我要多去了解基層伙計們的所需、所想、所求，為伙計們多提建議。”

“安全罰款申請返還的周期能否延長點兒、現在井下兩個綜掘機施工迎頭，濾棉能否增加點兒……”。這樣看似小意見、小建議，運河煤礦上當大事來抓。該礦礦長馬金平提出：職工利益無小事,要充分發揮職工的建設和參與職能，凝聚職工群眾的智慧和力量，暢通職工參與企業全面管理、為企業的改革和發展獻計獻策的渠道。要落實好“收集匯總→分析研判→分類交辦→辦理答復→督查落實→反饋本人→復查總結”的程序，加強對職工意見建議的督辦，確保辦理工作高質高效，切實解決職工群眾關心的熱點和難點問題。要通過開展職工群眾建議“回訪”活動和“回頭看”工作，督促有關建議承辦單位檢查建議辦理落實情況、查缺補漏。要通過解決職工群眾普遍關注的熱點、難點、重點問題及日常具體的民生問題，贏得職工的信任和支持。

今年以來，運河煤礦通過職代會、層級座談會、職工意見建議征求等活動共收集職工意見建議200余條。目前，職工意見建議正在加緊落實，一些民生問題得以妥善解決。切實提高了意見建議的落實率和滿意率，得到了職工群眾的充分肯定，為礦區的和諧穩定奠定了堅實基礎。

運河煤礦 張勇