近日，義橋煤礦嚴抓現場紀律、強化技術管理、突出重點時段、重點工程監督管理，打響年度安全“第四階段戰役”開局戰。

狠抓作業現場勞動紀律、動態操作違章，嚴防思想松懈制度松弛。各單位系統分析管理中存在的問題和不足，從思想上教育引導職工牢固樹立“安全無小事、處處要精心”的意識，行動上嚴格管理，加大考核力度，狠反動態性、習慣性違章，杜絕不規范性操作，進一步提升安全生產防范意識。相關責任單位嚴格監督安全制度的執行和落實，加大“三抓一反”管理力度，嚴抓勞動紀律，杜絕井下睡崗、私設“小懶窩”的現象發生，進一步提升安全生產水平。

實抓技術管理，提高規程措施的針對性和實效性。各工區技術員根據現場條件變化，適時補充完善規程措施，確保規程措施從現場來，到現場去，通過現場驗證，進而科學指導現場施工，使規程措施的編制、審批、學習、落實達到環環相扣。相關部門加強現場監督檢查，切實把規程措施的每一條落實在具體施工中，落實到現場每一個步驟、每一個環節、每一道工序上，保證規程措施真正發揮應有的作用，不斷提高安全技術管理水平。

嚴抓重點工程監督管理，確保現場安全。結合礦井目前安全生產管理現狀，突出抓好薄弱環節的工作部署和重點工程的安全管理。加大對斜巷提升運輸、沖擊地壓防治、采掘工作面頂板管理、零星工程、地面安全等重點工作的管理力度，針對具體生產情況制定相應措施，落實責任，形成時時、處處、人人講安全的良好氛圍和工作機制，為四季度安全生產順利完成打下基礎。

                                                 ■ 義橋煤礦  湯楠楠