進入第四季度以來，花園煤礦結合企業實際，克服畏難情緒，堅定攻堅克難的信心；克服得過且過心態，提升主動作為的勇氣，全礦干部職工上下齊動員，打響安全、生產、經營三大攻堅戰，全力以赴向全年任務目標奮進。

打響安全生產攻堅戰。對待安全管理始終保持戰戰兢兢、如履薄冰的心態。該礦通過每日一題、每月一考等形式開展安全教育培訓活動，突出標準和規范操作的安全宣傳教育，提高職工安全防范意識，形成全員保安的濃厚氛圍；抓好超前預控，突出重點區域、重點部位、重點環節、重點時段和重點人物的排查；充分發揮值帶班領導、班組長、安全員、群監員、青安崗的作用，嚴格落實主體責任，做好結對子、互保聯保工作，推動安全管理重心下移、關口前移，夯實安全基礎。

打響穩產高效攻堅戰。一絲不茍、科學嚴謹制定生產作業計劃，有條不紊、緊張有序地抓好生產組織，確保原煤產量保持穩定。在工作面安撤期間，相關技術科室管理人員主動協調、主動過問、主動指導，確保安撤進度。四季度采煤工作面安撤各兩次，在確保安全的前提下，既要保證安撤進度，又要保證安裝質量，杜絕因安裝質量管理不到位導致生產拖延。同時在工作面安撤期間，其他采掘工作面要抓好設備檢修維護質量，減少設備影響，確保穩產高效。

打響減虧創效攻堅戰。量化考核指標，全力沖刺年度目標。在目前持續向好的市場形勢下下，不盲目樂觀，居安思危，始終保持憂患意識，緊緊抓住全年目標任務，客觀分析當前面臨的形勢和存在的問題，根據年初制定的重點工作為目標，進一步量化、分解目標，突出抓好 “對標管理”“全面預算管理”“成本管控”等重點工作；進一步拓展降本空間，致力挖潛，全力開展修舊利廢創效活動，牢固樹立“過苦日子”“過緊日子”的思想，積極開展清倉查庫、修舊利廢、節支降耗等一系列活動，降本增效。

  ■ 花園煤礦  安磊