進入四季度，義橋煤礦認真貫徹落實上級各項安全工作部署，精心組織、周密部署，嚴抓重點環節安全管控，通過強化安全思想教育、強化安全隱患排查、強化安全責任落實，緊緊鎖住安全防護網，筑牢安全管理基礎。

強化安全思想教育。該礦利用班前會、安全活動日等形式，認真學習貫徹集團公司礦四季度安全工作會議精神，通過組織安監員工程技術人員上臺授課、討論分析、多方式宣傳等措施，引導全礦上下增強安全意識和安全責任感，嚴防松懈麻痹思想和僥幸、漠視心理。并結合現場生產實際，制定下發了“決戰四季度保安全促生產活動”的實施意見，層層傳遞安全壓力，凝心聚力，營造安全生產的氛圍。

強化安全隱患排查。該礦深入開展安全生產隱患排查治理，狠抓細節和過程控制，結合四季度安全生產特點，狠抓一通三防、防治水、頂板管理和輔助運輸等安全薄弱環節管理，強化隱患分級排查、提級管理、重點管控、閉合治理，從源頭上消除安全隱患。發揮群監員、青安崗、黨員示范崗等群眾安全組織的作用，扎實開展安全零點夜查、崗位危險源辨識控制活動，增強職工自主保安、互保聯保和應急處置能力。

強化安全責任落實。該礦認真落實區隊班組自主管理、部門業務保安和安全監督責任，將安全責任逐級分解，層層落實到區隊、班組和個人，形成一級抓一級，層層負責的管理格局。同時，強化重點時段安全管理，嚴格落實礦領導值班帶班、區隊管理人員跟班、安全員盯崗管理制度，堅持以質量標準化為抓手，狠抓職工規范操作和規程措施的落實，現場嚴格執行手指口述、開工驗收和交接班制度，進一步構筑安全管理層層落實、環環相扣的管理局面。

 ■ 義橋煤礦  劉奉偉